目标与责任演讲稿.docVIP

目标与责任 ———青岛分公司 姜树海 我们每一个人自从懂事起都会因为某些原因为自己树立一个个目标，也许从孩儿提到成年这些个目标都会一一实现，又或许你留下了些许遗憾。可是当后来我们回想起这些逝去的往事后，会觉得它们对我们的人生承担着不可推卸的责任。 一个人如果没有目标与责任来规划自己的行为，那就会停滞不前。我们不能放任自己、游戏人生，而应该有意识的磨砺自己、设计目标，这才是真正的人生态度。有志向是所有成功者的共同潜能，目标志向就是人生的旗帜，没有志向的人就好像没有灵魂。无论从事什么职业、起点高低，有目标志向就能获得内在动力，无论干什么都能干的有劲，甚至干到极致，相反没有志向目标短浅，只能取得眼前的小利益，不能换取人生长久的大利益。远大志向是建立在阶段性目标的基础之上的人生，如果没有阶段性目标的实现，多大的志向都不可能实现，所以年轻人一定要有明确的志向目标，只有这样，才能使自己避免浮躁与消沉，不空想，有恒心，一步步扎扎实实地去实现人生的阶段性目标。 当我们第一次接触目标这个字眼时往往都没有明白它的真正含义，认为我们的目标无从轻重。很多人为兴趣而读书，读书有什么兴趣？真正目标不应是兴趣，而是责任，在责任当中找到兴趣，但不能用兴趣代替责任。 我们每个人自从呱呱坠地就在自身捆绑了不同的目标与责任。对于一个准备高考的学生来说他的目标也许是一所名牌大学，那么他的责任也许就是不辜负父母和老师多年的殷切期望；而如果是一个国家总理，他的目标应该是通过不断努力让国家的百姓过上安定祥和的生活，那么他将托起全国人民积极生活的希望；而对于一个普通工人，目标可能就是让自己在普通岗位上做到最好，他的责任可能就是不放过任何一处隐患。 在一个卓越的组织当中，其核心的精神就是责任。对我而言，责任是个人价值实现的前提。有些人不断地抱怨环境没有给他提供良好的支持，别人是如何不公平的对待他，而不是反思自己缺少什么！实际上，缺乏责任的才华是一架失控了站车，它虽然强有力但是可能会伤害接近它的人和事！ 强烈的责任感使得不少中国企业不计报酬地掌控那些已经危在旦夕的国有企业，如当年的海尔、困境中的伊利，从而也使自己成就了个人的抱负！用于负责人，才会有负更大责任的机会，才会有实现自我价值的机会！责任是造就基业长青的原动力。历史的事实证明，企业发展过程中总会遇到各种各样的危机和重大问题。一个能够长寿的企业并不总是一帆风顺的。企业不怕遇到危机。一个能够缺乏责任感的管理者和员工！危机可以渡过，缺乏责任感的管理者和员工却是制造危机、扩大危机并最终将危机转化为企业崩溃的源头！责任是使团队保持正确战略选择的罗盘。只有强烈责任感才能够引起人们情感上的共鸣。不仅可以激发部属与员工的激情与斗志，更重要的是，还可以成为组织和个人遇到挫折时进行选择的方向舵。责任是早就卓越团队的内动力。没有卓越的团队，便没有强大的组织力！卓越的团队从哪里来？是天上掉下来的吗?肯定不是。只有共同价值观才能形成卓越的团队！共同的眼前利益可能形成一时的团队，但不能形成长期的团队；严格的内部纪律可能形成一时战斗力强的团队，但不能形成持续战斗力强的团队。只有具备持续战斗力的团队才称得上是卓越的团队，而这样就卓越团队才能有共同的价值观！ 白居易讲：“动必三省，言必三思.”瞄准目标，明晰步骤。有了明确的目标，就要明晰到达目标过程忠的可行步骤；否则，即使再有热情，目标也永远只能是目标。很多人都有自己的目标，包括工作的目标，但是却不愿为实现目标明晰具体的步骤，仅凭感觉做事。有目标是必要的，有意志也是重要的，但同时拥有办事的智慧才完美的，而办事的智慧就是明晰的做事步骤。不要以为一条路走到尽头就说没有路了，只要你跨出脚步，就可以踩出一条路来。 有一本书不知道大家阅读没有，《公司就是你的船》。书中有段话让我觉得十分受用。“船上的工作复杂多样，有的人负责后勤，有的人负责卫生，有的人负责燃料，有的人负责观测，等等。无论是什么工作，大家的目标都是一致的，让船平稳地前行。达到最终的目的地。因此，每位船员必须相互协作，只有这样，才能保证船正常行驶。”同样的，银保的团队发展也需要每个人的协同配合，要求每一名员工都具备强烈的合作意识，注重与其他成员之间的合作。 其实目标责任无大小之分，只是要看我们能否正确的去对待它，即使我们在最平凡的岗位上也不要因为工作的枯燥和无聊而去轻视它，而应时刻提醒自己要尽职尽责，每个人都应该帮助公司实践价值，同时实现个人的进步，一个人的阶段性发展目标可以有大小，但一定要有责任，当我们在生活中承担起某种责任时，我们的生命才有意义，当一个人把自己的一生都分解成某种责任目标来履行时，生命的血液里肯定会充满昂扬不息的激情，从而实现自己的远大前程。 今天我的演讲到此结束，谢谢大家！