原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业行政副总应具有的素质及能力
一个企业除了要有主管生产营销的副总经理外，还必须配备一名主管企业行政工作的副总经理。下面就企业负责行政管理工作的副总经理应具备的素质、应做的工作及能力，我提出些拙见，仅供参考。 企业管理分为两大管理系统，一为生产经营管理体系。包括生产、供应、销售、技术开发、售后服务等。二为企业行政管理系统。两者互为补充，缺一不可。企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由人事、行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业各个部门，是一个完整的系统、网络。企业要发展、要做大做强，行政管理工作发挥着不可替代的作用。它好比润滑油
文档评论（0）