项目部劳动纪律管理制度.docVIP

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重庆万港工程建设有限公司XX项目部劳动纪律管理制度 PAGE PAGE 3 重庆万港工程建设有限公司 XX项目部 劳动纪律管理制度 重庆万港工程建设有限公司 XX项目部 年 月 日 项目部劳动纪律管理制度 一、目的 为加强项目部劳动纪律管理,维护工作秩序,保持团队的团结、和谐、高效的工作氛围,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于项目部所有员工。 三、劳动纪律 1、项目部员工必须按规定时间上下班,不得迟到、早退、旷工。作息时间如下: (1)夏制工作时间:(5月1日至10月1日) 早餐:7:00时—7:30时 上午工作时间:7:30时—12:00时; 中餐12:00时—12:30时;午休12:30时—14:00时 下午工作时间14:00时—18:00时。 晚餐时间:18:00时—18:30时 18:30时—19:00时召开日生产例会(参加人员另行通知) (2)冬季工作时间(10月1日至次年5月1日) 早餐:7:30时—8:00时 上午工作时间:8:00时—12:00时; 中餐12:00时—12:30时;午休12:30时—13:00时 下午工作时间13:00时—17:30时。 晚餐时间:18:00时—18:30时 18:30时—19:00时召开日生产例会(参加人员另行通知)。 2、请假或休假、临时离开工作岗位的,必须按要求填写《员工请假单》(见附件),经分管领导同意、批准后方可外出。员工请假或休假返回项目部后应及时向办公室办理销假手续,月允许休息时间为3天。 3、上班期间不得串岗、脱岗,不准做与工作无关的事,如聚众聊天、追逐打闹、干私活、吃东西、听音乐、电话或上网聊天、炒股、玩游戏、会客、打牌等。 4、不得酒后醉意上班。 5、未经领导允许,不得私自调班、调岗。 6、要严格服从工作安排,按时完成工作计划。在岗期间,下级必须服从上级的工作安排,如有异议,应先执行后讨论,不得影响正常工作。 7、员工及各部门除应对本职工作尽职尽责外,还应按项目部要求配合、支持其他员工和部门的工作,不得因一己之利,拒绝、拖延损害项目部的整体利益。 8、对外要维护公司及项目部的荣誉和形象,不得做出损害公司及项目部荣誉和形象的行为。 9、项目部成员出现违反国家法律法规,以权谋利贪污受贿等违纪行为以及严重违反公司有关制度规定的行为,责任由当事人承担,并取消绩效工资,扣罚奖金。 10、由于酗酒闹事、打架斗殴等方面造成的经济损失,由项目部当事人负责赔偿,情节严重者追究当事人刑事责任。 11、对进场材料、租赁机械计时、公司机械油料及维修费用等,有弄虚作假、隐私舞弊现象者,取消奖金、扣罚工资。 四、请假及考勤制度 1、请假应以书面形式事先请假;确有特殊原因事先不能请假,须及时以电话或其它方式向本部门负责人或主管经理说明情况,并事后补办请假手续。 2、请假期满不能按时返回的,须委托他人办理续假手续。续假手续按请假程序执行。 3、请假程序 所有员工请假需写请假条,请假一天以内由部门负责人批准,一天以上由项目经理批准。部门负责人请假需经项目经理批准。副经理请假需经项目经理批准。 4、考勤由办公室负责,考勤表要清楚、完整、公开。 ?五、违反劳动纪律及请假制度处罚措施 1、迟到、早退、脱岗30分钟?以上按旷工半天处理。 3、旷工半天扣除1天工资,旷工1天扣除3天工资。旷工2天扣除7天工资。 4、每月累计旷工3天以上(含3天),扣发当月 工资,并给予一次警告处分;每月累计旷工?5 天以上者(含?5 天),予以辞退。 5、无故不准时参加各类会议无故缺席的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评, 累积3次以上的,每次罚款200元。 6、违反上述劳动纪律第2~8条的,每出现1次,扣发1天工资。出现5次以上者,予以辞退。 ?七、管理规定 1、新员工上岗后,首先学习公司各项制度,进行劳动纪律教育。 2、项目部领导每月不定期检查不少于两次,并对各检查情况记录。 3、对于违反劳动纪律和考勤制度等违纪现象,部门负责人、分管经理均可按本文件规定相应条款直接开具违纪处理单,经项目经理批准后,在责任人当月工资中处理。 附件: 员工请假单 项目部员工请假单 姓名: 职务: 假期名称: 请假事由: 请假时间:自 年 月 日至 年 月 日 共计 天 部门负责人意见: 年 月 日 项目部分管领导意见: 年 月 日 项目经理意见: 年 月 日 备注:1、部门员工请假在1天以内(含1天)的需经部门负责人批准同意。1天以上需经项目经理同意。 2、部门负责人请假在1天以上(含1天)的需项目经理批准同意。 3、经批准同意的请假单送办公室备案。

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