- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
零 售 营 销 策 略
一、 商 品 规 划
(一)确定商品组合的基本要求
零售商经营的全部商品的结构和构成称为商品组合。确定商品组合有以下基本要求。
1、 适应目标顾客的需要。要根据目标顾客需要,确定商品的结构,保持适销对路的花色品种。
2 、适应地区特点和经营条件。商业中心区的大型综合性商店和专业性商店应主要经营高、中档商品,适当经营一部分低档
商品;区域性大中型商店应主要经营中、低档商品,适当经营高档商品;居民区小型商店应主要经营中、低档商品;也有的专业
性商店可专门经营低档小商品。
3 、保证满足顾客的基本需要。对属于顾客基本需要的品种、规格、质量,应保持必要的经营比例,保证供应。此外,有的
商店还可提供一些满足顾客特殊需要的品种、规格和质量。
4 、保证顾客对商品配套的要求。对于一些配套使用的商品及连带消费的商品,应当列入商品规划,以方便顾客购买。
5 、正确处理商品结构和经济效益的关系。首先,商品品种数量要适度。商品品种越多,资金占用越分散,可能影响经济效
益。但品种过少又不方便顾客选购,也会影响经济效益。其次,不同利润率的商品要合理搭配。企业当然都愿意经营利润率高的
商品,但对于一些利润率虽低却是顾客需要的商品,也应适当经营。
(二)商品组合策略
表 11-1 零售商店的商品组合策略
商品组合 优点 缺点 适用范围
市场大
经营较多的商品
商品丰富 资金占用多 大型零售商店,
种类,且每类商品
宽而深 客流量大 很多商品周转率低 可 以 是 高 档 或
包含较多的花色
顾客可一次完 成选 商品易过时 中档
品种
购
经营较多的商品 市场大
商品花色品种有限
种类,且每类商品 客流量大 中型、中档零售
宽而浅 满足需要的程度差
包含较少的花色 顾客可一次完 成选 商店
易使顾客失望
品种 购
经营较少的商品 特定商品种类齐全
商品种类有限
种类,且每类商品 投资少
窄而深 市场有限 高档零售商店
包含众多的花色 满足选购能力强
客流量有限
品种 人员专业化
经营较少的商品
您可能关注的文档
最近下载
- 《外科学》总论教学大纲(八年制).pdf VIP
- 药品生产质量管理规范附录(2010年修订)中英文对照.docx VIP
- 2025中考语文名著阅读专题05 《红星照耀中国》真题练习(单一题)(学生版+解析版).docx
- 肝癌的靶向治疗与免疫治疗通用ppt.pptx VIP
- 高职高等数学函数精讲精选PPT.ppt VIP
- 金属矿山全尾砂胶结充填胶凝材料技术要求.pdf VIP
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》全文解读PPT课件.ppt
- 教育科学研究方法智慧树知到课后章节答案2023年下延边大学.docx VIP
- 中小学生欺凌防治工作课件示范文本_教师版.pdf VIP
- Yamaha 雅马哈 乐器音响 DM3 Series Reference Manual 用户手册.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)