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机喷型粉刷石膏施工质量控制
瀚海•北金商业中心项目QC小组
项目概况
工程名称:瀚海•北金商业中心
建筑地点:文化路北环交叉口东南角
建设单位:河南瀚海置业有限公司
设计单位:郑州大学综合设计研究院
施工单位:中建八局第三建设有限公司
监理单位:河南建达工程建设监理公司
建筑面积: 142995.8㎡,地下三层,地上二十五层
结构形式:框架剪力墙
开工日期2012年12月1日 交工日期2015年5月30日
小组简介
小组名称
瀚海•北金商业中心项目QC小组
组长
陈凌霄
小组类型
现场型
成立日期
2014年6月
活动时间
2014年7-12月
骨干学历
大学本、专科
接受TQC
教育时间
不少于60学时
瀚海•北金商业中心项目QC小组
QC小组成员简介
序号
姓名
性别
文化程度
职务
组内职务
小组分工
1
陈凌霄
男
本科
总 工
组长
方案策划
2
黄继斌
男
本科
质检员
副组长
检查
3
赵冬伟
男
本科
技术员
组员
检查
4
董志强
男
本科
预算员
组员
实施
5
殷杰培
男
本科
工 长
组员
实施
6
王志明
男
本科
施工员
组员
实施
7
朱劲羽
男
本科
施工员
组员
实施
8
乔 博
男
本科
施工员
组员
实施
9
杨彦飞
男
大专
试验员
组员
实施
瀚海•北金商业中心项目QC小组
课题选择
小组成立正逢本项目裙房二次结构施工,由于施工进度要求和人力资源的限制,墙体抹灰合格率仅为85%左右,空鼓、开裂现象多有出现,造成后期修补工程量较大,将浪费大量人力物力,而本项目要求施工质量拿到河南省中州杯,墙体抹灰质量势必影响结构验收。
瀚海•北金商业中心项目QC小组
活动目标
因此,小组决定以“机喷型粉刷石膏施工质量控制”为课题,开展QC活动,并参照公司抹灰合格率最好水平95%,设定施工合格率达到95%以上为本次QC活动的目标。
QC
活动前
目标值
85%
95%
可行性分析
本QC小组由经验丰富、技术过硬的项目总工担任方案策划和技术指导,小组骨干成员有多年QC活动经验,并屡获殊荣。
人力资源不足情况得到缓解,具备开展活动的先决条件。
协力队伍平均年龄低于30岁,施工经验较丰富且接受能力、可塑性强。
我公司其它项目抹灰合格率最好水平曾达到95%,抹灰合格率超过95%有挑战,但没有特殊负面制约因素, 目标还是可以实现滴!
瀚海•北金商业中心项目QC小组
现场调查
小组各成员在组长陈凌霄的指导下,对裙房工程已完成的抹灰空鼓情况进行了统计,共统计1000点,不合格点位156个。下面是针对不合格点位绘制的频率统计表。
瀚海•北金商业中心项目QC小组
部位
缺陷项目
频数
累积数
累积频率%
1#厅
空鼓及裂缝
32
32
20.51%
2#厅
空鼓及裂缝
45
77
49.35%
3#厅
空鼓及裂缝
29
106
67.94%
4#厅
空鼓及裂缝
28
134
85.89%
5#厅
空鼓及裂缝
22
156
100%
合计
156
缺陷项目频率统计表
缺陷项目排列图
墙体抹灰空鼓、开裂因果图
人
机械
环境
材料
方法
未按要求施工
墙体基层处理不到位
机械性能差
石膏受潮变质
操作不熟悉
其他专业
施工影响
施工顺序不当
技术交底不细
瀚海•北金商业中心项目QC小组
配合比设置不当
故障率高
要因确认(一)
瀚海•北金商业中心项目QC小组
末端原因:工人操作不熟悉
验证方法:现场调查
验证时间:2014年7月2日至7月5日
负 责 人:殷杰培
验证过程:调查施工中的2#厅施工进度最为缓慢,且空鼓率相对较高,共调查200点,合格155点,不合格45点,合格率77.5%。
验证结果:是要因!
要因确认(二)
瀚海•北金商业中心项目QC小组
末端原因:机械性能参差不齐
验证方法:现场调查
验证时间:2014年7月5日至7月8日
负 责 人:朱劲羽
验证过程:调查施工中的1#厅工程机械维修率较高,究其原因为机械使用时间较久,维修保养跟不上,导致其频频出现罢工现象,墙体粉刷间隔时间较长,接茬部位出现较多空鼓开裂现象。
验证结果:是要因!
要因确认(三)
瀚海•北金商业中心项目QC小组
末端原因:技术交底不细
验证方法:调查分析,现场验证
验证时间:2014年7月5日至7月6日
负 责 人:殷杰培、王志明
验证过程:详细分析备案的机喷型粉刷石膏技术交底,并对 其进行现场验证,发现交底中对关键工序没有严格约束,对工人理解
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