大耀电脑有限公司 www.Trillion M 大耀 SMT 品质提升计划 Subject: 品保部周报 Report by: 林文俊经理 Date: 2013/10/21 7S改善 推行SMT制程稽核管制重点 以鱼骨图形式分析主要不良现像原因进行改善 SMT制程常见缺陷分析与改善 成立QCC圈,改善目前TOP不良现像,提升良率 导入品质ALARM系统,及时反馈,降低不良率 OBE每日发出检验批退检验明细,趋势,并每日开会检讨 品质目标 目录 改善事例 问题及原因: PCB没有任何防护直接堆叠 改善效果:采用PCB放置台车放置 改善前 改善后 改善题目:SMT现场5S改善事例-1 改善事例 问题及原因: 机器设备上随意放置材料 改善效果:机台保持整洁 改善前 改善后 改善题目:SMT现场5S改善事例-2 改善事例 问题及原因: 炉前散料随意放置 改善效果:料盒区分放置 改善前 改善后 改善题目:SMT现场5S改善事例-3 改善事例 问题及原因: 现场的台车上有散落的产品,机台周围也有相同的现象 改善效果:料件车放置,并放在规划区域内 改善前 改善后 改善题目:SMT现场5S改善事例-4 改善事例 问题及原因: 作业人员未作ESD防护
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