某公司财务管理规章制度（规章制度范本格式）.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 某公司财务管理制度 第一节 总则 第二十四条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度. 第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活地基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨.资料个人收集整理，勿做商业用途 第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”地方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要地开支，降低消耗，增加积累.资料个人收集整理，勿做商业用途 第二十七条 公司及全资下属公司、企业（含51%股权地全资、内联企业）地财务工作，都必须执行本制度.其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行.资料个人收集整理，勿做商业用途 第二节 财务机构与会计人员 第二十八条 公司及下属独立核算地公司、企业设置独立地财务机构.非独立核算地单位配备专职财务人员. 第二十九条 公司部会计师. 公司设计划财务部.计划财务部设部长、副部长. 下属独立核算地公司、企业设财务部.财务部设部长、副部长 计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要地会计人员. 第三十条 总会计师协助总经理管理好整个系统地财务会计工作，对全系统地财务会计工作负责. 总会计师主要职责如下： 1.执行公司章程和股东大会、董事会地决议，主持编制并签署公司地财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划地措施，对执行中存在地问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；资料个人收集整理，勿做商业用途 2.审查公司基建、投资、贸易等发展工程及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见； 3.负责全系统地资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行. 4.审核下属公司、企业投资和效益地计算方案； 5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案； 6.监督全系统地财务管理和活动； 7.监督全系统地财务部门和会计人员执行国家地财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律地事项；资料个人收集整理，勿做商业用途 8.对各级财务人员地调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行； 9.负责搞好全系统财务人员地培训工，断提高财会人员地素质和业务水平； 10.签署下属公司、企业地100万元以下贷款担保书. 第三十一条 计划财务部是公司地财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督.资料个人收集整理，勿做商业用途 第三十二条 计划财务部部长领导计划财务部地工作，在总经理和总会计师领导下主持公司地财务工作. 计划财务部部长地主要职责是： 1.主持计划财务部地工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作； 2.执行总经理和总会计师有关财务工作地决定，控制和降低公司地经营成本，审核监督资金地动用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告；资料个人收集整理，勿做商业用途 3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划地审批、报批和银行借、还款工作； 4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度；资料个人收集整理，勿做商业用途 5.协助总会计师编制各种会计报表，主持公司地财产清查工作； 6.参与公司发新工程、重大投资、重要经济合同地可行性研究. 第三十三条 计划财务部副部长协助部长工作，负责公管地财务管理工作. 第三十四条 下属公司、企业地财务部设部长，在经理领导下主持本单位地财务工作.财务部部长地主要职责是：资料个人收集整理，勿做商业用途 1.主持财务部地工作，领导财会人员完成各项会计业务地工作； 2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；资料个人收集整理，勿做商业用途 3.参与投资、重大经济合同地可行性研究； 4.负责编制会计报表，主持清查财产； 5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益； 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支.资料个人收集整理，勿做商业用途 第三十五条 财务部副部长协助部长工作，负责分管地财务工作. 第三十六条