公司人员调动与降职管理规定.docVIP

上海xxx体育旅游股份有限责公司 人员调动与降职管理规定 （一）目的 第一条 为了规范公司人员的调动与降职管理工作，特制定本规定。 （二）人员调动管理 第二条 调动的定义 调动是组织内平行的人事异动，既没有提高职位，也不扩大调动人员的权力和责任，不增加薪金。 第三条 人员调动的原则 人员调动必须符合人事管理的基本原则主要有： 符合公司的经营方针； 符合相关的人事政策； 提高员工任职能力做到适才适用。 第四条 人员调动的实施 依据以上原则凡属下列情况的员工可以实施职位调动 配合公司的经营任务； 调整公司结构促成公司员工队伍的合理化 适合员工本人的能力 缓和人员冲突维持组织正常秩序。 （三）人员降职管理 第五条 降职的定义 降职即从原有职位降到较低的职位，降职的同时意味着削减或降低被降职人员的地位、权利、机会和薪金，所以降职实际上是一种带有惩处性质的管理行为。 第六条 降职的原因 大多数情况下，下列情形可对员工进行降职处理： 1．因为公司机构调整而精简工作人员； 2．因为不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺； 3．应员工要求，如身体健康状况不好不能承担繁重工作等，而对员工降职； 4．依照考核与奖惩规定对员工进行降职。 第七条 降职的程序 降职程序一般是由用人部门提出申请报送人力资源部，人力资源部根据公司政策对各部门主管提出的降职申请事宜予以调整，然后呈请主管人事的上级