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银行系统论文：对农村信用社营业网点服务功能转型有关问题的探讨 对农村信用社营业网点服务功能转型有关问题的探讨营业网点是农村信用社的触角，是金融竞争的最前沿。虽然农村信用社的营业网点在数量上占有明显优势，网点人员在地缘、人脉等方面也较其他商业银行有较大的优势，但在当今激烈的金融市场竞争中，农村信用社营业网点的经营水平、管理能力、人员素质、人均创利等均处于弱势，这不仅有农村信用社历史原因造成的，如体制不健全、电子化水平薄弱、人员素质不高等，但最主要的是当前农村信用社营业网点还是处于过去单一的交易型网点阶段，即只为客户提供存取款等简单的金融服务，还未向综合服务营销型网点转变。 　　一、当前农村信用社营业网点服务功能现状。 　　1、网点金融业务品种单一，收入水平低。现农村信用社的营业网点大部分还是停留在传统的存贷业务上，虽随着福建省农村信用社综合业务系统的上线、万通银行卡的推出、大小额支付系统的开通，网点的结算水平有了较大的提升，但业务发展仍缓慢，特别是中间业务仅局限于结算、代发工资、代收电话费、水电费等本身效益很小的业务，品种构成比较单一，一些如银行卡、保管箱、委托业务和代理保险、证券买卖等科技含量高、收益性好的新兴中间业务基本未涉足。 　　2、对综合业务拓展的战略性认识不足，定位不准。一些县（市、区）信用联社受传统经营思想的束缚，在营业网点发展战略上的指导思想上存在偏差，定位上更是