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- 2019-07-27 发布于江西
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关于公司提升业绩关键执行力培训大纲
讲师:陈馨贤公司提升业绩关键执行力培训课程有哪些?公司提升业绩关键执行力培训培训讲师有哪些?公司提升业绩关键执行力培训内训师哪位最权威? 中层管理培训 公司提升业绩关键执行力培训大纲方面培训讲师哪里找?国内最知名的公司提升业绩关键执行力培训培训师是哪位?培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等(本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题,召开会后会,效果极佳)。文化产业培训目标:系统课程,全面学习 学用结合,切实提高超越自身,再造卓越 集聚精英,广结朋友文化产业课程特色:1.全面的知识结构,全新的投资理念 课程内容本着提高实战能力的要求,在增强对产业政策理解同时,提升资本运作操作技能,还精选了工商管理的核心知识,结合大量实际案例,系统提升学员经营管理能力。培养?“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念; 学习丰田屋结构,了解精益生产的两大支柱; 了解每个“精益生产”工具的好处与收益,并运用精益工具改进工作; 明确企业现场中的七大浪费,并持续消除浪费; 能区别增值和非增值
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