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【虎翼队：齐心协力 如虎添翼 共创佳绩 加油 加油 加油 ！！】 PAGE PAGE 33 深圳 珠宝 行 业 分 析 报 告 （初稿） 中国职业信用公共管理平台： 总编：张斌 参与编辑： 段丹 杨美丽 罗霞 郑超 黄鑫 何格满 赵顺 黄俊 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、深圳珠宝行业背景 4 二、深圳珠宝行业市场分析 4 1、SWOT分析： 4 1）strength/优势分析 4 2) weakness/劣势分析 5 3)opportunity/机会分析 5 4）threat/威胁分析 6 2、深圳珠宝行业发展现状 6 三、企业文化分析 7 1、企业的常见管理制度 7 2、企业对员工职业素养的要求，但有几个员工能真正做到？ 8 3、员工的目前工作状态 8 4、产品设计理念彰显企业文化 8 1）商场如何进行形象设计和塑造 8 2）现代商业空间展示设计六个特点 9 3）珠宝首饰摄影的质量直接关系着产品的销量。 9 四、企业组织架构及HR 10 1、珠宝企业常规组织架构 10 2、岗位匹配度 10 五、珠宝产业供应链管理 12 1、珠宝采购 12 2、珠宝设计 12 3、珠宝生产流程 12 4、珠宝质量 13 1）珠宝首饰铸造质量控制的因素有两大类 13 5、珠宝质量认证 13 1）鉴定证书 13 2）产品的标注标识 14 6、珠宝库存 14 7、珠宝运输的物流选择 15 8、珠宝的退货因素 15 六、珠宝产业资金链 16 1、资金链特征 16 2、固定资产 16 3、流动资产 16 1）成本利润 16 2）融资状况 17 3）当地银行等金融机构的实际支持力度 17 4、融资渠道分析 18 1）珠宝企业融资需求分类 18 2）厂商目前和潜在的融资需求分析 18 七、国内珠宝营销方式 18 1、顾客购买动机分析 18 2、目标市场定位与分析 19 3、商场专柜销售 20 1）优势： 20 2）不利因素： 20 4、珠宝专卖店销售 21 1）优势： 21 2)注意因素： 22 5、新型的销售方式—网络销售 22 七、广告策略 22 1、广告的目标 22 2、广告对象: 23 3、广告创意: 23 4、表现策略: 23 5、媒介策略 24 6、公关策略 24 八、数据分析 25 1、区域分布： 25 2、行业数量： 25 3、品牌数量 25 3、品牌排行 26 4、深圳珠宝地理位置分布图： 27 5、区域协会： 27 6、深圳珠宝集中地 27 九、战略分析 29 1、重份额（市场）、虑实惠 29 2、定方向、确目标 30 3、塑品牌、找品位 30 4、重个性、轻雷同 30 5、重连锁、少孤店 30 6、多自主、少租赁 31 7、有激励、靠团队 31 8、先模式、后计划 31 9、重经营、抓管理 31 10、多公开、少神秘 31 11、硬件要素分析 32 12、软件要素分析 32 13、企业战略失败的原因： 33 十、分析小结 33 一、深圳珠宝行业背景 随着经济的快速增长，中国珠宝首饰销售量近年来以年均15.8%的速度增长，短短的几年时间，由前2000年的仅占全球1％跃居世界前列，仅次于美国，已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。 到2010年中国珠宝年销售将达到2700亿元，出口超过160亿美元，有望成为全球最具竞争力的珠宝首饰加工和消费中心，也将成为全球的珠宝贸易中心之一。随着中国经济的发展，人民消费水平的提高，珠宝首饰正成为继住房；汽车之后的第三大消费热点，中国女性对饰品的要求越来越高，可见市场潜力十分巨大。 “世界珠宝看中国，中国珠宝看深圳，深圳珠宝看罗湖。” 已被越来越多的消费者所熟知。深圳集中了中国超过70%的珠宝品牌，过去十年，深圳产生了26个中国驰名商标，现已拥有珠宝首饰制造企业2300多家，年总产值800多亿元，占全国珠宝加工量市场份额的70%以上，从业人员约12万。 二、深圳珠宝行业市场分析 1、SWOT分析： 1）strength/优势分析 a、地理位置上： 罗湖积极发挥毗邻香港，交通便利的优势，方便进出口。 b、国家政策上：