医院人才队伍建设规划.docVIP

PAGE PAGE 4 安岳骨科医院 人才队伍培养及引进规划 医院的生存和可持续性发展离不开人才，医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争，医院必须进一步规范人才梯队的建设规划，培养和引进更多更优秀的人才，不断提高我院的医疗质量和 服务水平。现对我院队伍的建设做如下规划。 一、医院人才队伍的现状： 医院目前人才资源的数量与结构： 1、人才极为缺乏。在我院现有的 名专业技术人员中，专科学历 人，占 。临床科全院中级职称 人，副高级职称以上 人，部分科室没有没有副高级以上职称。 2、人才断层现象较突出。我院临床科副高以上的职称的均在岁以上，年龄最大的 岁。从时间上来说，20 年至20 年内有7名临床医生符合条件，但从准备的情况来看，这两年应该不会有医院自行培养的副高职称的人才。 3、人才分不极不平衡。外科副高以上职称的 人，而作为我院的重点业务得骨科副高以上职称的才 名；除了外科和妇产科，其他科室的执业医生数量无法维持科室的正常运行。 从以上数字分析来看，我院人才的极度匮乏，这必将严重制约医院今后的发展，如果不能在3~5年内有所改观，今后医院将很难应付医疗市场的竞争。因此，规范人才队伍的梯队建设，提高卫生技术人才的整体素质，将是我院在今后相当长的时间内的艰巨任务，也是刻不容缓的任务。 二、人才队伍建设目标和途