关于后勤物资采购及农场物资销售的管理办法.docxVIP

关于后勤物资采购及农场物资销售的管理办法 总则 为规范管理公司后勤及农场物资采购、销售、配送和消耗，满足公司生活及创收需要，控制采购成本，增加创效收入，结合公司目前的实际运营情况，特制定本办法。 本办法所指的后勤及农场物资包括公司所有食堂生活物资、农场种子饲料、农场种养殖产品、邦矿医院药品及日用消耗品。 本办法适用于后勤所有物资的采购及销售。 各部门/单位职责 综合管理部是该管理办法的归口部门，负责《关于后勤物资采购及农场物资销售的管理办法》的制定、修订和实施；负责监督汇总审核该管理办法涉及的统计报表，监督采购流程；负责寻找销售市场，利用农场及后勤库存物资，按照创收创效管理办法，为公司增加副业收入。 综合管理部后勤人员是该管理办法的执行者，负责统计后勤物资的采购量和消耗量，统计农场种养殖产品的出产量、消耗量及销售量；负责采购食堂食材物资，农场种子饲料，医院药品及生活日用品。 生产运营部商务人员负责监督采购价格，同时配合采购人员，了解并及时提供市场信息。 计划财务部负责销售、采购款项的审核/制定和收支。 矿山分公司和物流分公司总负责人须对各自管辖区域（区域划分为港口和矿山）的后勤设备设施、人员、安全进行监督、管理，针对工作地点的分散性，后勤人员的工作岗位和责任划分由综合管理部负责，工作状态及工作效果由分公司区域总负责人负责；分公司和综合部共同管理其区域内的后勤事务。 综合管理部须对