工资考核办法2012(1新).docVIP

PAGE6 / NUMPAGES6 怀来矿业有限公司 二0一二年工资考核办法 为进一步强化绩效考核，充分发挥工资分配在企业管理中的激励作用，调动全体员工的积极性，提高企业经济效益，确保二O一二年公司各项任务指标顺利完成，同时在提高企业经济效益的前提下使职工收入合理适度增长，按照精细管理、奖罚分明的原则，制定工资考核办法如下： 二○一二年公司生产指标 公司本部：原煤产量确保30万吨，力争33万吨；掘进进尺确保12638米；利润：1500万元。 甘肃项目部：原煤产量确保15万吨，上交利润200万元。 鸡鸣驿煤矿：完成技改工程量3000米。 区队 ⒈考核指标 采掘一队：在册人数84人，原煤产量确保68204吨，力争75024吨；掘进进尺确保2689米。 采掘二队：在册人数84人，原煤产量确保74062吨，力争81468吨；掘进进尺确保2866米。 采掘三队：在册人数90人，原煤产量确保76707吨，力争84378吨；掘进进尺确保2581米。 采掘四队：在册人数81人，原煤产量确保68774吨，力争75651吨；掘进进尺确保2304米。 工程队：在册人数49人，掘进进尺确保2198米。 机运区：在册人数186人，提升量确保335000吨，力争363000吨。 ⒉工资构成 工资总额由绩效工资和安全工资两部分组成，绩效工资指区队完成生产指标所取得的劳动报酬，占工资总额的70%，安全工资指区队安全生产状况所取得的风险报酬，占工资总额的30%。 绩效工资考核 绩效工资根据具体情况以原煤产量、掘进进尺、提升量或维修巷道量进行计量考核。 ⑴工资考核：采掘队按公司下达月度作业计划进行考核，超出月度计划部分吨煤工资增加20%，未完成月度计划产量时，按实际完成产量支付工资；工程队按公司下达月度作业计划进行考核，超出月度计划部分进尺工资增加20%，未完成月度计划进尺时，按实际完成进尺支付工资；机运区按提升量进行考核；通风区：通风按公司产量进行考核；维修按维修巷道进行考核。 应提工资的计算： 采掘队=实际产量×吨煤工资+超计划产量部分×吨煤工资×20% 工程队=实际进尺×进尺工资+超计划进尺×进尺工资×20% 机运区=提升量×工资单价 通风区:通风=公司实际产量×吨煤工资；维修=维修巷道×工资单价。 ⑵材料费考核：实际费用与计划费用相比，超支部分从考核工资中全额扣减，节约部分单位提成60%留用。 ⑶说明：①进尺工资以煤巷计价，岩巷按效率折合为煤巷计算。②凡构建采区系统的主要巷道以掘进进尺支付工资。③材料价格实行计划价。④包干材料指从供应站、工具房、机运区所领小型材料及从公司综合办公室所领办公用品。⑤通风材料：风筒45节/月、三通7节/月、弯头5节/月、过渡节5节/月，分月计量季度考核。⑥回采材料费：火药：1.37元／吨，雷管：0.43元／吨，机件：0.77元／吨。⑦掘进材料费：火药：22.83元／米，雷管：18.72元／米，机件：13.50元／米（两孔半上山掘进机件费用减半），木棚平巷挑杆：10元／米，工字钢平巷挑杆：16元／米，平巷坑木：184.00元／米（0.23m3/m），垛眼上山坑木：368.00元／米（0.46m3/m）。⑧工字钢替巷坑木：184.00元/米。⑨采区内加巷修巷用坑木自行回收解决，通维区换巷用坑木冲减采区坑木消耗。⑩工资单价不含年功补贴及法定假日工资，年功补贴及法定假日工资据实支付。⑾ 安全工资考核 以全年计划工资总额的30%为基数进行考核，执行《安全结构工资考核办法》。 二、汽车队 1.工人定岗定员：14人，其中：运煤工8人，其他6人。 2.全年承运指标：335000吨。 3.运煤工吨煤工资：0.47元/吨。其他人员核定工资9.4万元。 4.材料费 （1）煤车费用：1.00元/吨。 （2）煤车油耗：0.27升/吨。 5.材料考核 当月实际费用与计划费用相比，超支部分从考核工资中全额扣减，节约部分单位提成60%留用。 6.安全考核 以全年计划工资总额的30%为基数进行考核，执行《安全结构工资考核办法》。 ⒎工资考核 应提工资=月下运量×吨煤工资±各项奖罚 三、职工医院 ⒈核定员工33人，核定工资基数65万元。 ⒉医院业务收支形成的毛利首先弥补其他费用后（除折旧），最后部分形成工资，工资最多可发至核定工资基数的1.5倍。 四、物业公司 ⒈核定员工121人，核定工资基数220万元。 ⒉物业公司与矿方之间的往来全部实行市场化运作，公司定额补贴329万元。不足部分由其收取的采暖费、水费、房屋租金等收入解决。 ⒊夏季下雨、冬季下雪清扫路面用工开支由公司主管领导审批后据实列支。 ⒋定额补贴和物业收费首先弥补其它费用后，剩余部分形成工资，工资最多可发放至核定工资基数的1.5倍。 五、餐饮中心 ⒈核定员工35人，核定工资基数42万元。 ⒉营业收