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学习材料 供应部 填空题 1、采购流程体系包括：询价、（比价）、议价、签订合同和跟踪货物。 2、采购合同的实施过程有：数量、单价、交货期、（质量）、运费、是否含税、售后服务。 3、采购人员在选择供应商时应以：规模、售后服务、（质量）、价格以及交货期等所有方面为基础，公平选择。 4、采购询价包括哪些要素：品牌、技术要求、数量、价格、（质量）、是否含税、是否含运费。 5、材料的采购量会造成过高的库存成本与（资金积压）。 6、降低采购成本的途径有：引进新的供应商、（货比三家）、集中采购。 7、一个良好的供应商应具备的素质有：（质量有保证）、交货期做到按时交货、售后服务好、产品在行业中有优势。 8、材料质量的控制方法是：严格检查验收、（正确合理的使用）、建立管理台账、禁止将不合格的材料使用到生产上。 9、采购工作内容包括：编制材料采购计划、（确定材料采购批量）、确定采购方式、采购计划实施。 10、材料出库应遵循的原则：（先进先出）、及时准确、面向生产、保证生产进行。 11、库存量的控制主要方法有定量库存控制法、（定期库存控制法）。 12、为了提高现场材料管理水平，应采取的措施有：采取技术措施，节约材料、加强材料管理，降低材料消耗、（实行现场材料承包责任制，提高经济效益）。 13、供应商成本的高低是影响采购价格(最根本、