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- 2019-08-04 发布于湖北
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来自 中国最大的资料库下载 改善资金管理的举措建议 广电股份资金管理现状 加强广电股份资金管理可实施四方面举措 公司总部对下属业务单位的财务管理应 采用等级制度 等级财务管理制度评定的考虑因素 总部对下属业务单位的等级财务管理制度补充* 总部对下属业务单位的等级财务管理制度补充*(续) 公司总部对下属公司财务人员的控制是非常有效的资金管理举措 公司总部应加强对下属公司的财务监控与审计 公司总部应对下属公司的资金进行集中管理 建立资金集中管理步骤一:有选择地集中 建立资金集中管理步骤二:主体资金集中 建立资金集中管理步骤三:全部资金集中 *SVA/010604/SH-DISC(2000GB) Unit of measure * 资料来源: *SVA/010604/SH-DISC(2000GB) 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 机密 管理力度不足 监控审计欠缺 流动资金分散 总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度 缺乏系统有效的管理办法,在过松与过紧中摇摆,也缺乏针对性 下属公司财务不规范操作现象时有发生 下属公司对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬 财务人员结构与编制过于固定,大大增加了在岗位上不良操作的可能性 对下属公司的财务状况缺乏适时信
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