供应商管教材新理跟供应商审计.pptVIP

供应商管理与供应商审计 主要内容 主题1：供应商管理的目的与意义 主题2：GMP对供应商管理与审计的要求 主题3：供应商管理的工作范围 主题4：质量保证在供应商管理中的职责 主题5：供应商审计 吴军 供应商及采购管理 主题1：供应商管理的目的与意义 供需关系的发展 类别 供应商 供户关系 供应商数量 合同期限 交货数量 质量 生产 价格 降低成本 联系 交货期 运输 传统的购买方式 对手 短期或长期 多，越多越好 短 多 检验和复验 大批量 价格具有竞争性 偶尔降低成本 订单联系 月 满负荷，单一品种 现代的购买方式 伙伴、双赢、互利 长期、稳定、共同发展 少、单一来源 长 少、交货次数多 源头和过程控制 小批量 依据成本进行商谈 不断降低成本 电讯、口头联系、灵活 周、日 满负荷，多一品种 供应商产品是公司产品的组成部分 产品成本的80%来自供应商 供应链的建立，使得公司与供应商必须成为战 略合作伙伴关系 供应商管理的目的 购买和使用质量稳定可靠的原、辅、包材料； 保证公司产品质量的基本质量； 促进供户提高管理水平和产品质量，适应公司管 理要求； 建立供需双方伙伴、