XX工艺公司薪酬绩效考核制度.docVIP

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  • 2019-07-26 发布于江西
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XX工艺公司薪酬绩效考核制度 为加快公司发展步伐,为员工营造良好的发展机会与发展平台,鼓励员工的积极能动性,本着按劳分配,多劳多得、不劳不得的分配原则特制定本条例,公司薪酬设定分两大块,即总部人员、店面人员、具体细则如下: 总部人员薪酬结构 公式:工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资 基本工资和岗位工资 岗 位 基本工资 岗位工资 总 经 理 600 400 财务部经理 600 300 开发经营部经理 600 300 会 计 600 300 出 纳 600 200 库 管 员 600 200 岗位工资递增表: 岗位 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 8年 高层 30 60 90 120 150 180 210 240 中层 15 30 45 60 75 90 105 120 工龄工资 总部人员工龄工资为10元/年,10年为限,满10年不再递增工龄工资。 绩效工资 总部人员的绩效工资实行销售额提成制,提成比例为0.5%; 公式:绩效工资总额=当月销售额×0.5% 具体到个人所占比例如表三所示; 表三: 岗 位 占绩效工资总额百分比 总 经 理 30% 财务部经理 20% 开发经营部经理 20% 会 计 10% 出 纳 10% 库 管 员 10% 店面人员薪酬结构 公式:工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+奖金 1、基本工资和岗位工资 岗 位 基

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