石化有限公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位安全管理办法.docVIP

. . 中化泉州石化有限公司领导干部定点联系（承包） 关键装置要害（重点）部位安全管理办法 QZSH-ZD-AQ-xxxx-2016 （2016年xx月xx日发布） 总则 为了贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级领导干部的安全责任，强化关键装置要害（重点）部位的安全监督管理，制定本办法。 本办法适用于中化泉州石化有限公司（以下统称公司）公司副总经理、总助、及以上领导干部进行关键装置要害（重点）部位对口联系的安全管理。 工作职责 公司生产HSE部负责调整领导干部联系关键装置要害部位分工(附件2)，检查和指导各职能部门、运行部领导联系承包情况，每半年汇总公司一级关键装置要害部位公司、职能部门、运行部领导联系情况。 公司人力资源部协同生产HSE部,对领导干部定点联系情况进行考核。 管理要求 公司的关键装置要害（重点）部位都要由公司副总经理、总助及以上领导干部进行对口联系承包。 联系（承包）人对所负责的关键装置要害（重点）部位负有安全监督与指导责任。 监督安全生产方针、政策、法规的执行。 指导帮助安全承包点实现安全生产。 检查安全生产中存在的问题与隐患，帮助并督促进行隐患整改。 监督事故“四不放过”原则的实施。 帮助解决影响安全生产的突出问题。 领导干部定点联系关键装置要害（重点）部位实行工作联系与反馈制度。公司总助、副总师及以上领导干部至少每季、公司各职能部室领导和各运行部正职领导至少每月到联系（承包）点进行一次安全活动。活动形式包括参加基层或班组安全活动、进行安全检查、参加问题整改和事故分析会、观摩事故预案演练活动、督促整改事故隐患等。 领导干部联系关键装置活动情况由关键装置要害（重点）部位安全工程师按月填写，格式见《中化泉州石化有限公司领导干部定点联系（承包）关键装置要害（重点）部位情况登记表》（参见附件1）。公司生产HSE部每半年对领导干部联系（承包）到位情况进行一次考核并公布，考核情况应纳入领导干部年度安全生产责任制考核中。 检查与考核 本办法是各项生产经营管理活动的规范和准则，一经颁布，各单位应严格执行。 生产HSE部负责对本办法执行情况进行监督检查。 生产HSE部对本办法执行情况实施考核。 附则 本办法由公司生产HSE部负责解释。 本办法自发布之日起实施。 附件1中化泉州石化有限公司领导干部定点联系（承包）关键装置要害（重点）部位情况登记表 附件2关键装置与重点部位定点联系人台账 附件1 中化泉州石化有限公司领导干部定点联系（承包） 关键装置要害（重点）部位情况登记表 序 号 参加活动时间间 装置名称 记 录 人 领导干部姓名 安全活动内容： 领导干部意见及建议： 领导干部个人签字 HSE运行工程师签字 附件2关键装置与重点部位定点联系人台账 序号 部门 关键装置名称 职能部门安全承包人 公司领导安全承包人 备注 1 催化运行部 340万吨/年催化裂化装置 邢为华 胡福磊 　 2 75万吨/年气体分离装置 邢为华 陈晓光 　 3 13万吨/年MTBE装置 张滨 陈晓光 　 4 产品精制（含碱渣处理）装置 张滨 陈晓光 　 5 160万吨/年延迟焦化装置 宋寿康 王宗国 　 6 160万吨/年催化汽油选择性加氢装置 宋寿康 王宗国 　 7 38万吨/年硫磺回收装置 张振翼 孟华 　 8 20万吨/年聚丙烯装置 张振翼 孟华 　 9 1200万吨/年常减压联合装置（含轻烃回收） 孟祥东 杜永智 10 临氢运行部 330万吨/年渣油加氢装置 孟祥东 杜永智 　 11 260万吨/年蜡油加氢裂化装置 汪心银 杜永智 　 12 375万吨/年柴油液相加氢装置 姜新宇 张强 　 13 140万吨/年煤油加氢装置 姜新宇 张强 　 14 140000Nm3/h制氢装置 孟祥东 宋立臣 　 15 10万吨/年PSA装置 孟祥东 宋立臣 　 16 60万吨/年轻石脑油异构化装置 徐冬新 胡福磊 　 17 200万吨/年连续重整装置 马跃田 胡福磊 　 18 85万吨/年芳烃抽提装置 马跃田 胡福磊 　 序号 部门 重点部位名称 职能部门安全承包人 公司领导安全承包人 备注 1 储运运行部 原油罐区 王欣刚 宋吉峰 　 2 甲醇、MTBE、芳烃罐区 王欣刚 宋吉峰 　 3 轻汽油、异构化原料罐区 王欣刚 宋吉峰 　 4 重整原料罐区 王欣刚 仲伟华 　 5 气分、MTBE原料罐区 何可禹 仲伟华 　 6 加氢精制原料、轻污油罐区 何可禹 仲伟华 　 7 催化、加氢裂化原料罐区 何可禹 李波 　 8 渣油加氢、焦化原料罐区 陈太飞 李波 　 9 聚丙烯原料罐区 陈太飞 李波 　 10 液化气罐区 陈太飞 李