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检验科年度考核个人的总结
【导语】以下是为大家整理的关于检验科年度考核个人总结,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家!
一、对检验设备(计量器具)的管理:
1.针对我公司目前所用的检验设备进行详细分类登记,计量器具的领用、保管做详细登记台账,以及计量器具的现场使用、保养等。
2.通过国家认定机构“安徽省计量管理所”的检定、检修、对现制61件计量检测设备进行检定,因目前量具数使用数量及种类有限,将计划分为三批检定、维修。截止在06年12月28日全部检定完毕,并出示国家认定的合格证书。判定结果为55件为合格品,其中因现场使用、保管不当,造成3件不合格,3件报废并对计量器具的合格状态标识。
3.根据生产制造部门的现场装配、调试、检验等的验证需求,2006年申购10种先进检验设备已全部到位并极时用于现场。
4.计量器具管理工作中的问题:
#61656;对计量器具检定、检修频次过少,造成计量器具损坏严重,无法确保现场所使用的计量器具是否100%满足产品检测。在2007年里需不断的去补充,规范、完善计量器具的检定周期校验。
#61656;随着公司精密计量器具的不断递增,需完善保管及存放条件(增加存放柜、放在通风、干燥处)。
#61656;未能及时按《计量器具损坏管理规定》对计量器具的损坏进行极时处理。
#61656;计划在2007年完善计量器具的使用管理,将检验员与生产现场工人所使用的量具分开使用保管,必免窜用,影响检测精度。
二、质量管理
1.原材料验收
#61656;对于原材料验收,对特殊标准电气原件、气动原件、液压传动件等,采取收集“3证”、使用说明书等为验证手段。并将收集的证书按项目分类保管、整理。
#61656;原材料检验需配备相应的人员
#61656;完善其检验测量手段
2.外协加工质量验收及管理
2.1通过对06年中各项目(例青特主减、陕汽主减、万里扬项目、江淮实验台等)的零、部件验收外协加工产品质量,总结出目前外协加工质量存在以下几点通病:
#61656;外观质量问题如:设计要求1×45о周边倒钝,未能满足要求。
#61656;焊接问题,焊接不牢固、变形(其中也包括设计技术要求不严谨)
#61656;热处理,淬火硬度达不到要求
#61656;漏加工、加工错误
#61656;外协加工单位质量意识不强,认真、细心度不够(需不断传递我公司所需要的产品质量要求)
2.2对外协供应商的管理
2006年度合格供应商综合评比率
序号合格供应商一次交付合格率返修\返工率报废率合作态度(10分)综合评比率备注
1XXX0.970.050.039.50.8906年加工次数为25次
2XXX0.930.060.0390.8506年加工次数为2次
3XXX0.910.060.0159.20.83506年加工次数为5次
4XXX0.90.060.039.30.8206年加工次数为6次
5XXX0.890.060.048.90.8106年加工次数为8次
综合评价标准:产品一次合格交付率、返修率、返工率、报废率、合作态度等。
3.装配过程质量
#61656;严格接照工艺装配要求进行装配;
#61656;零部件表面的清洁工作,整理;
#61656;装配过程中需规范使用工具。例如,攻丝要使用专用工具搞手;装圆螺母要使用专用工具勾头扳手等以确保装配质量;
4.产品总成质量检验
#61656;总成质量验收重点放在外观表面质量上来控制,比如对喷漆、喷塑、发黑、表面清理等。在确保出厂设备外观完美的同时逐步加大其工艺性能质量。
#61656;计划在07年第一季度年编写《总成质量检验规范》并实施、考核。
三、档案的建立与完善
#61656;汇总,外协件检验记录单记录、质量信息反馈单
#61656;汇总,存档不合格品审理单、报废单
#61656;汇总,存档单批生产外协厂家图纸回收和检验记录及相关资料
三、ISO9000质量管理体系的完成
截止2006年12月31日,公司的ISO9000质量管理体系已成长到1岁零4个月的年龄。在公司高层领导的倡引下,通过全员的参与、配合,完成了本年度的二次内部审核,一次外部审核的工作。因质量管理体系人员需求,经公司领导决定,按排我对新增的5名内审员进行公司的《内审员资格培训》,针对此我利用三个培训课时,将I
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