项目质量奖罚办法.docVIP

PAGE 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 - 1 - 第二章 奖励标准 - 1 - 第三章 基本处罚标准 - 1 - 第四章 防水工程处罚标准 - 3 - 第五章 钢筋工程处罚标准 - 3 - 第六章 模板工程处罚标准 - 4 - 第七章 混凝土工程处罚标准 - 5 - 第八章 砌筑工程处罚标准 - 6 - 第九章 抹灰工程处罚标准 - 7 - 第十章 门窗工程处罚标准 - 8 - 第十一章 饰面砖工程处罚标准 - 9 - 第十二章 涂饰工程处罚标准 - 10 - 第十三章 屋面工程处罚标准 - 10 - 第十四章 电气工程处罚标准 - 11 - 第十五章 给水排水工程处罚标准 - 13 - 第十六章 成品保护质量奖罚标准 - 14 - 第十七章 其他质量奖罚规定 - 16 - 质量奖罚办法 6 - 第一章 总则 第一条 为规范项目质量管理，根据《中建二局东北分公司质量管理办法》、《中建二局东北分公司技术质量奖罚办法》，制定《沈阳月星国际城一期项目（B区）五标段质量奖罚办法》。 第二条 项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行处罚。 第二章 奖励标准 第三条 每层楼（施工段）分项工程包括钢筋工程经监理验收一次通过、无整改项，奖励钢筋工长100元，质检员100元，分包单位200元。 第四条 模板、砼工程，每月（施工节点）由项目经理（副经理）牵头组织检查评比，对质量好的工区、楼层奖励有关负责工长每层（区段）200元，质检员200元，分包单位500元。 第五条 在每层楼（施工段）施工中，按设计和施工规范要求检查，无质量通病的，奖励专业工长100元，质检员100元，作业队500元。 第三章 基本处罚标准 第六条 工程开工后，分包单位不按照项目部要求配备质检员的，给予2000元/次的罚款。 第七条 公司、项目部组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 第八条 现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 第九条 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100-200元/次的罚款。 第十条 现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，则将给予200/次的罚否款，同时承担清理费用。 第十一条 现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质量部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予200-500元的处罚。 第十二条 不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对分包单位处以1000～3000元罚款。 第十三条 分包单位的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于同一部位两次报验不合格，对分包单位处以5000元罚款，分包单位质检员处以100元∕次罚款。 第十四条 分包单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予200~5000元的罚款，具体金额以相应条款规定为准。 第十五条 分包单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。 第十六条 分包单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。 第十七条 项目在日常检查中发生不合格项，无整改措施未整改的，视情节轻重对有关责任人处以300～500元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以500～1500元罚款。 第十八条 对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以500～1000元/次的罚款。 第十九条 工程资料的进度必须和现场同步，对应签字栏不得代签。如发现，对分包相关人员罚200元/次，造成经济纠纷的，给予2000元/次的罚款。 第二十条 甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以相关条款为准）。现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的，给予2000元/人/次的严