消防员绩效考核方案.docVIP

深圳市左右家私有限公司 消防员绩效考核方案 1.考核总体设计 1.1考核目的 为了对消防员的绩效进行管理和评估，以提高工作能力和工作绩效，进而提高公司整体安全程度，消除安全隐患，结合本公司实际情况，特制订了消防员绩效考核方案。 1.2适用范围 针对消防员进行绩效考核。 1.3考核原则 1.3 1.3 1.3 1.4考核体系建立 1.4.1组建考核评估小组 由安委会组织人员形成考核小组对消防员工作进行评估，小组成员主要包括消防班直接上级、人力资源部相关人员及生产部相关人员。 1.4.2确定考核指标与考核方法 在考核进行前首先确定考核指标，确定考核指标要遵循以下原则。 目的性原则；系统性原则；少而精原则；可操作性原则 1.5沟通与反馈 1.5.1考评结束或， 1.5 1.6考核周期：考核分为月度考核和年度考核相结合的形式。 1.6.1每月 3 日前，人力资源部将基础考核数据统计好，交至安全 1.6.2每月 4 -- 7 日，由安委会副主任对 1.6.3每月 8 -- 10 日，由 1.7量化指标设计 序号 量化项目 考核指标 指标说明 权重 1 安全检查 安全检查计划按时完成率 考核期内各项安全检查计划执行情况 10% 安全巡查 考核期内月查找隐患30起/人*月 15% 安全隐患整改率 当期企业整改完成的安全隐患数 —————————————— ×100% 应该整改完成的安全隐患总数 15% 提案改善 考核期内按照提案数量及评定级别 10% 2 安 全 事 故 控 制 安全事故发生次数 考核期内各类安全事故发生次数 15% 安全事故损失额 由安全事故造成的直接经济损失额，包括伤亡支出、财产损失、救援及善后处理等费用。 5% 安全事故处理及时率 安全事故及时处理次数 ——————————× 100% 安全事故发生总次数 5% 千人事故率 月度工伤人数 ————————× 100% 月总人数 5% 3 安全培训 专业技能考核达标率 月度安全人员专业技能考核成绩 10% 安全培训计划完成率 实际完成的安全培训项数 ———————————× 100% 计划实施的安全培训项数 5% 安全培训覆盖率 当期实际参加安全培训员工数 ———————————— × 100% 应参加安全培训员工总数 5% 1.8考核内容 对消防员的考核指标分为关键绩效指标，消防员绩效考核表如下。 指标项 考核指标 配分 考核标准 得分 KPI指标 安全检查计划按时完成率 5 达到100%得10分；每低1个百分点，扣0.5分。 安全巡查 15 查隐患达到30起得15分；每低1起，扣0.5分。 安全隐患整改率 15 达到100%得15分；每低1个百分点，扣1分。 提案改善 10 1．达到9次得5分；每少1次，扣1分。 2．达到A级得5分; 每低1级，扣0.5分。 安全事故发生次数 5 1.安全事故发生次数为0，得5分。 2.每超出目标值1次，减1分。 3.超出目标值3次，不得分。 4.发生九级以上工伤事故或火灾事故，不得分。 安全事故损失额 5 0.5万元以内减1分;0.5-1万元减3分;1万以上不得分。. 安全事故处理及时率 5 按照消防员为事故出现后3分钟到达现场的第二梯队，每晚到1分钟扣1分。 专业技能达标率 20 考核理论(技能)达到100分,得10分; 每低5分扣1分; 考核理论(技能)低于60分,不得分。 安全培训计划完成率 5 达到100%得10分；每低1个百分点，扣1分。 安全培训覆盖率 5 达到100%得10分；每低1个百分点，扣1分。 工作纪律 10 1．考核期间其中有1次迟到\早退\未交报表的行为扣1分；有2次扣2分；有3次以上不得分。 2．考核期间有1次值班时打磕睡扣2分，有2次扣4 分；有3次以上不得分 3．以上违规行为，公司规章制度正常处罚，考核扣分另计。 4．凡有重大违纪行为，考核结果不超过“合格”级别。 三、考核结果的应用 考核结果划分为四个等级，详见下表。 考核结果划分 等级 优秀 良好 合格 不合格 分数 85~100分 70~84分 60~69分 59分以下(含) 考核 结果 绩效奖900元 绩效奖600元 绩效奖300元 绩效奖扣300元 附：1．全年进行4次考核，每季度进行1次考核。 2．全年内有2次或连续2次考核“不合格”，职位进行降级、工资底薪下调100元或辞退处理。 3．全年内有4次考核均在“良好”以上，工资底薪上调100元。 4．全年内有3次或连续2次考核“优秀”，无1次考核“不合格”，工资底薪上调200元或予以晋升机会。 5．以上工资调整均在次年1月内进行，工资底薪上、下调整不超过600元。 四、绩效面谈 考核者和被考核者进行工作绩效总结，并根据被考核者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施，同时共同制定下期绩