工业工程(IE)培训基础篇.pptVIP

工业工程(IE)培训;;一、培训的目的和目标;二、IE概论;二、IE概论;IE的定义： IE是英文Industrial Engineering的简称，直译为工业工程，是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。 简单地说，IE是改善效率、成本、品质的方法科学。;IE的起源： 本世纪初起源于美国，从泰勒进行时间研究和吉尔布雷斯的动作研究及甘特发明甘特图等科学管理方法发展起来的。 泰勒在钢铁工厂用秒表观察工人用铁铲铲煤作业时发现每铲 煤重量为21.5镑时每天的的搬动量最大，可以从12.5吨提高到48吨，搬动成本降低为原来的46%，工人工资增加2.16倍。 吉尔布雷斯通过标准和规范工人的砌砖方法使每人作业效率从每小时120块提高到350块。;IE的特点： IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。 IE是综合性的应用知识体系（技术和管理） IE注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一 IE是系统优化技术。 IE的面向 - 由微观向宏观管理。;IE在制造业中的应用： ;IE的意识： —增值意识 —成本意识 —效率意识 —问题意识 —改革意识;增值的概念： 站在客户立场上，有四种增值工作 —使物料变形 —组装 —改变性能 —部分包装 物料从进厂到出厂只有不到10%的时间是增值的！;什么是浪费： —除了使产品增值所需的材料，设备和人力资源之绝对最小量以外的一切东西。 —消除七种浪费： 过量生产 库存 返工 多余动作 过程不当 等待 搬运;二、IE概论;二、IE概论;IE的追求 IE=合理化，最妥善的办法 持续不断地改善 解决问题 消除浪费 Accurate 要准确 Doable 可行的 Better 更好 Easier 更容易 Cheaper 更省钱 Faster 更快 （ABCDEF）;二、IE概论;二、IE概论;二、IE概论;二、IE概论;二、IE概论;二、IE概论;IE的分类 ;工作研究;工作研究;工作研究的内容;三、方法研究;三、方法研究;三、方法研究;三、方法研究;三、方法研究—程序分析;三、方法研究—程序分析;;三、方法研究—程序分析;三、方法研究—程序分析;三、方法研究—程序分析;三、方法研究—程序分析;三、方法研究—程序分析;三、方法研究—程序分析;三、方法研究—程序分析;三、方法研究—程序分析;三、方法研究—操作分析;三、方法研究—操作分析;三、方法研究—操作分析;三、方法研究—操作分析;三、方法研究—操作分析;三、方法研究—操作分析;三、方法研究—操作分析;三、方法研究—操作分析;三、方法研究—操作分析; 动作分析的定义及目的 动作分析就是对生产活动中的全部作业动作进行观测分析，研究人的各种动作浪费，从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法时采用的IE手法。 目的就是打破现有方法程序，使工作进行得更轻松、更有效，及设定作业标准，最终提高作业效率。它包括：动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。;三、方法研究——动作分析__动素分析;三、方法研究——动作分析__动素分析;三、方法研究——动作分析__动素分析;三、方法研究——动作分析__影象分析;三、方法研究——动作分析__动作经济原则;三、方法研究???—动作分析__动作经济原则;三、方法研究——动作分析__动作经济原则;计划;三、方法研究——动作分析;三、方法研究——动作分析;三、方法研究——动作分析;三、方法研究——动作分析;四、方法研究——动作分析;四、时间分析;四、时间分析;四、时间分析;四、时间分析;四、时间分析; ;四、时间分析;四、时间分析;四、时间分析;四、时间分析;四、时间分析;Thanks