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- 2019-07-28 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
第十五章 节能降耗管理
第一节 建立节能降耗管理体系
在全球经济走弱的形势下,各种能源价格日益上涨、物业服务费不断下调的现状下,物业公司的利润空间已经非常小了。在这种情况下,怎样才能保存并扩大物业公司的生存空间呢。开展节能降耗,构建低碳物业无疑是一个非常重要的途径。资料个人收集整理,勿做商业用途
一、建立健全能源管理机构
为了落实节能降耗工作,必须有相对稳定的节能管理班子,管理和监督小区能源的合理使用,制定节能计划,实施节能措施,并进行节能技术培训。企业能源管理机构应以企业领导挂帅,由各级职能部门人员组成节能降耗领导小组。资料个人收集整理,勿做商业用途
二、实行节能降耗目标管理
(一)建立节能降耗标准和目标
物业公司进行节能降耗首先要着手制定各项节能降耗标准。
1.节能降耗标准和目标要解决的问题
节能降耗标准和目标要解决以下问题:
(1)使用某一项节约技术或措施到底能够节约多少水电气?
(2)使用什么测量仪器?
(3)用什么测量方式?
(4)用什么样的计算模型进行节能效益计算?
(5)如何测量?
(6)如何计算节能效果?
对这类问题必须建立相应的企业标准。
2.制定节能
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