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四新技术应用实施细则 1 目的 项目总承包部为为更好地推动项目分部的技术进步和技术创新，营造尊重知识、尊重人才、尊重科学技术的良好氛围，提高总承包技术水平和经济效益，保障项目总承包部持续稳健发展。为规范今后项目的四新技术管理，提高项目技术管理效率，根据项目总承包部技术创新与科技攻关管理办法，制定本实施细则。 2 适用范围 适用于西昌房建项目总承包部所属各分部。 3 组织机构 3.1 项目总承包工程部工作职责。 3.1.1负责对项目分部四新技术工作进行指导、检查、监督。 3.1.2收集国内外的“四新”技术，建立台账并下发项目分部。 3.2 项目分部总工程师工作职责 3.2.1 项目分部“四新”技术主管领导。 3.2.2 负责确定本项目分部“四新”技术开展计划。 3.2.3 负责“四新”技术总结材料审核。 3.3 项目分部工程部工作职责 3.3.1项目分部“四新”技术日常管理部门。 3.3.2负责编制本项目分部“四新”技术开展计划。 3.3.3负责本项目分部“四新”技术工作的具体开展。 3.3.4负责编制“四新”技术总结材料。 4 规定和要求 4.1 “四新”技术定义：即新技术、新工艺、新材料、新设备，也包括国家级、行业级、省级、集团级、局级、项目总承包部级的课题成果、工法，专利技术等。“四新”应符合下列条件： 1.技术水平先进，经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约