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小王的选择 小王是一家企业的销售员,他刚接到经理的通知,说本月的定额如果他不能完成将扣奖金。机会似乎来了,有一个老客户表现出对该企业的一款机器很有兴趣,因为售价几万元,一旦成交小王将扭转被动局面。但是他知道这种机型不适合这位客户的生产线,目前这位客户尚不知道。小王应该怎么办呢? 1.依然把产品推销给客户,得到奖金。 2.和客户说明产品情况,建议客户不要用这种产品。 营销观念的含义 营销观念,又称为营销理念,是指企业在营销过程中,处理企业、顾客和社会三者利益方面所持的态度、思想和意识,即企业进行推销管理时的指导思想和行为准则。 营销观念的核心是企业以什么为中心来开展营销活动 营销观念的演变 1908年10月1日推出的福特T型车,是福特最成功的商业创举。规格统一、品种单一、价格低廉、大众需要又买得起的特性,使福特T型车的销量迅速增加。福特宣称: “不管顾客需要什么颜色,我的汽车就是黑色的。”该车型是如此的成功,以至于在1917年至1923年之间居然没有做过任何的广告。 生产观念的认识: 产生时间:19世纪末—20世纪初。 背景与条件:短缺经济,卖方市场,市场需求旺盛,供应能力不足。 核心:生产中心论 典型口号:企业生产什么,就卖什么。 特点:以产定销,以量取胜 到了20世纪20年代中期,美国汽车市场发生了巨大的变化,简陋而千篇一律的T型车虽然价廉,但已经不能满足消费者的需求。 结合案例,分析生产观念有哪些局限性? 产品观念的认识 产生时间:19世纪末—20世纪初。 背景与条件:消费者欢迎高质量的产品,有市场竞争的压力。 核心:质量中心论 典型口号:质量比需求更重要,酒香不怕巷子深。 特点:以产定销,以质取胜。 公文柜需要从四楼仍下吗? 一家生产公文柜的厂商,过分迷恋自己的产品质量与追求精美。生产经理认为,他们生产的公文柜是全世界质量最好的,从四楼上扔下来都不会损坏。当产品拿到展销会上推销时却遇到了强大的销售阻力,这使得生产经理难以理解,他觉得产品质量好的公文柜理应获得顾客的青睐。 推销观念的认识 产生时间:20世纪30—40年代。 背景与条件:卖方市场向买方市场过渡阶段,致使部分产品供过于求,市场竞争加剧。 核心: 以销售为中心 典型口号:我们卖什么,就让人们买什么。增加了销售,忽略了顾客的真正满意。 特点:以产定销,以销取胜 讨论: 推销观念有哪些局限性? 市场观念的认识 产生时间:20世纪50年代。 背景与条件:买方市场。供过于求,竞争加剧,购买行为理性化 核心:消费者中心论 典型口号:顾客需要什么,我们就生产供应什么 特点:发现顾客需求并满足引导需求 美国有家商学院为学生设立了一个天才销售奖,要想获得这个奖项,就要把一个旧式的砍木头的斧子,销售给现任的美国总统。 日本本田汽车公司要在美国推出一种雅阁牌新车。在设计新车前,他们派出工程技术人员专程到洛杉矶地区考察高速公路的情况,实地丈量路长、路宽,采集高速公路的柏油,拍摄进出口道路的设计。回到日本后,他们专门修了一条9英里长的高速公路,就连路标和告示牌都与美国公路上的一模一样。在设计行李箱时,设计人员意见有分歧,他们就到停车场看了一个下午,看人们如何放取行李。这样一来,意见马上统一起来。结果本田公司的雅阁牌汽车一到美国就倍受欢迎,被称为是全世界都能接受的好车。 把梳子卖给和尚 思考:市场观念是否还存在不足? 思考: 从社会营销观念角度分析,您如何看待正在我国蓬勃兴起的家用汽车工业?请思考汽车业未来的发展? 五种推销观念的异同 从社会营销观念角度分析,您如何看待正在我国蓬勃兴起的家用汽车工业?请思考汽车业未来的发展? 五种推销观念的异同 20世纪初美国福特汽车公司生产的T型汽车十分畅销,根本无需推销兜售。所以福特曾傲慢的宣称:“不管顾客喜欢什么颜色的汽车,我们只生产黑色的!” 案例赏析 一位学生经过精心策划,向他发出了一封信,信中这样写到:尊敬的布什总统,祝贺你成为美国的新一任总统。我非常热爱你,也很热爱你的家乡。我曾经到过你的家乡,参观过你的庄园,那里美丽的风景给我留下了难忘的印象。但是我发现庄园里的一些树上有很多粗大的枯树枝,我建议您把这些枯树枝砍掉,不要让它们影响庄园里美丽的风景。现在市场上所卖的那些斧子都是轻便型的,不太适合您,正好我有一把祖传的比较大的斧子,非常适合您使用,而我只收您15美金,希望它能够帮助您。布什看到这封信以后,立刻让秘书给这位学生寄去15美金。 案例赏析 局限性 顾客需要 消 费 者 长 期 利 益 长期社会福利 回避了三者
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