经营管理方案.docxVIP

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  • 2019-09-25 发布于浙江
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2019年公司经营管理方案 经营原则 以2018年综合经营实际情况为基础,以2019年市场变化、产品结构方向、公司经营实际需求为核心,制定适合公司2019年发展的经营计划; 公司目标 经营目标 1、2019年公司营业目标2323万元(RMB) 爱慕宝店目标:1044万元 库巴店铺目标:819万元 聚慧店铺目标:460万元 2、最低毛利润:1115.04万元 爱慕宝店目标:501.12万元 库巴店铺目标:393.12万元 聚慧店铺目标:220.8万元 3、最低净利润:232.3万元 爱慕宝店目标:104.4万元 库巴店铺目标:81.9万元 聚慧店铺目标:46万元 产品发展计划 爱慕宝店产品方向、搭配结构、价格规划 库巴店铺产品方向、搭配结构、价格规划 聚慧店铺产品方向、搭配结构、价格规划 运营规划 一)2019年库巴科技整体运营规划 二)三大店铺以前产品与运营数据为基础,依据公司2019年统一安排制定各自店铺19年全年店铺运营管理计划 三)公司整体规划运营过程中的活动,各店铺依据自己实际情况制定自身年度计划并实施 三、团队建设规划 目前团队模式 各岗位职责 总经理助理: 职责表述一:协助总经办,参与经营管理及重大决定 参与制定公司发展战略 及时了解和监督公司发展战略的执行

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