丰田汽车生产系统10.ppt

Translated by:Johnson * * 丰田汽车生产系统 第十部分 推拉系统 ERP 对于公司管理中遇到的基本原则的变化是不可避免的 ERP/SCM都是解决如何实现它的方法 但事实上，即使许多公司已经开始使用了ERP/SCM，对于它门来说，如何最大限度的发挥其作用又是摆在它们面前的重要课题 使用的人总有其理由 要明白ERP/SCM终究只是辅助人们的一种工具 MRP MRP是立足于原材料需求计划之上的管理工具，是一种基于零件列表和基础生产计划之上的计算原材料需求的系统，有了这一管理标准，可以对订单起到监控，以及发货和转运时间的控制 MRP MRP是立足于生产资源计划之上的管理工具，一个支持MRP生产量计划、人员生产计划、生产分配计划的系统 这一生产计划的指令都是由中心计划部门制定的，所以叫做“推出方法” 拖拉及看板系统 另一方面，看板方法是基于生产标准水平之上的 在达到后续过程必须数量的基础上，保证从最终过程到先前过程所必须的数量 这一看板方法又叫“拖拉方法” ERP ERP是立足于企业资源计划之上的管理工具，一个全面的、可以控制订单接受、产品生产、装运直至最终销售的一系列流程的软件，由于其统一数据库信息并连接到每个子系统，包括账目清算、采购、存货、销售和相关的生产信息 原材料获得程序 从订单接受到产品最终装运的流程 在长期市场趋势或市场战略的基础上制定长期利润和销售计划