* 杨志刚 2010年3月 西门子潜在恐怖事件 对利益分配不满; 内部矛盾引起的爆炸事件,如职工对分配、调动不满,对下岗、转岗不满; 对违反公司规定或其它问题处理不满而铤而走险制造爆炸事件。 国际或国内敌对势力或恐怖分子蓄意搞破坏制造爆炸事件,引起社会混乱。 内部分析 一旦发生恐怖暴力犯罪事件,公司反恐应急组织立即进入应战状态,迅速成立现场指挥部。 指挥体系 现场指挥部设在事发地附近,选择有利地形,由公司安保经理主要领导,保安人员为应急成员。 现场指挥部要迅速对现场进行初步勘测,组织落实相关处置措施,并根据事件发生的紧急情况决断、有效处置并下设现场疏散组,警戒组、搜爆组、医疗救治组、抢险组、通信保障组、后勤保障组,对外关系协调组. 指挥部职责: 指挥体系 搜爆组: 负责搜查、用爆炸物扫描探测仪对可疑包裹进行初步检查。 疏散组: 负责及时疏散员工到指定集合点,并将集合点人数向总指挥汇报。 警戒组: 负责隔离,封锁现场,维护现场秩序。 医疗救治组: 负责现场抢救、救护伤员。视人员伤情需要,调动医护救治人员,并配备救护车。 抢险组: 负责现场抢险救护、扑灭火险、视险情需要,组织消防员开展抢险救灾工作。 通信保障组: 保障通信畅通
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