正规公司初期流动管理制度.docVIP

北京分豆教育科技股份有限公司 初期流动管理制度 编号： 标识： 第 PAGE 4 页 共 页 1、目的 为规范新项目批量起步阶段（SOP期间）的供应商初期流动管理，特制定本规定。 2、适用范围 本规范适用于本公司所有的新项目、外协件、原材料供应商。 3、定义 3.1初始流动管理－指新项目在批量起步阶段所，根据项目的质量目标，定期监控质量目标达成情况所开展的活动。 4、工作内容 4.1初始流动活动内容 4.1.1新项目初期活动质量目标包括：产品合格率目标、产能目标、生产节拍目标、过程能力目标等等。 4.1.2在初期流动期间，必须采取加严的质量控制，除原材料和标准件外，所有供应商出厂的产品，必须执行GP-12全检。在产品合格率、过程能力达到目标、且得到DFV的SQE许可之前，不得取消 4.1.3所有通过GP-12全检的产品，必须在单件产品上做GP-12圆形标识；产品外包装上做 4.1.4每批次提交出厂检测报告，对要求100%检验的产品特性，应提供每1件产品检验结果。 产品出厂检测报告必须随交付的产品同步提交给质量部统计员。 对无出厂检测报告或出厂检测报告提交不及时， 4.1.5 产品（供应商）出厂检测报告的项目和内容，必须得到质量部的确认。。 4.2初期流动服务要求 4.2.1所有部门（供应商），必须指定在批量起步阶段的技术、质量、商务、客服方面对本公司的负责联系人员，并向质量部、生产部、提供这些人员的手机、邮箱等联系方式。。 4.2.2质量部（供应商）必须明确客服人员的职责，提供必需的工具，确保对顾客的服务及时到位。客服人员应按顾客要求完成客服任务，客服人员 4.3初期流动现场管理要求 4.3. 4.3.2技术部（供应商）必须与顾客确认产品样件，完成封样或与质量部一同对产品封样；保证生产现场能够获得这些样件或图片。 4.3.3对顾客反馈的产品质量问题，质量（供应商） 4.3.4 4.4初期流动产品更改要求 4.4.1当(供应商)产品结构、材料、模具、生产场地等因种种原因需发生变更，(供应商)必须提前向顾客提交“4M变更申请表”，说明申请变更的原因和变更评审方案，变更申请顾客批准后，制订详细的4M变更进度计划、或接顾客设计变更后对设计变更进行评审制订变更实施进度计划。 4.4.2成立变更小组,并指定一名 4.4. 由项目负责人按《变更进度管理表》的要求进行变更管理。如顾客要求重新提交PPAP和样件，按顾客要求重新提交PPAP或样件。得到认可后（转产通知）按顾客要求的时间节点提供变更后的产品。 4.4.4 4M变更完成后第一次交付的物品，称为“初物”。初物交付前，（供应商）必须以“初物交付通知书”通知质量部，初物交付通知书及附带初物品质证明文件必须在初物到货前1周，直送方式提。“初物交付通知书”见附表。 4.5初期流动产品的标识 4.5.1初期流动初期产品标除按常规标识要求外，初物的每个包装箱或料架上要盖直径50mm的[初]字印章或张贴直径为50mm的[初]字标签。原材料初物标签应标识在每个托盘上易于识别之处。标识样式具体见附件2。 4.5.2初物标识的要求时期原则上只限于第一批交付（到货）的初物。但考虑到零部件的库存等实际情况，当顾客有特别要求时，按顾客要求实施。 初物产品有永久性标识的，供应商将永久性标识方式随“初物交付通知书”一起通知DFV；无永久性标识的，供应商必须在每件初物产品上做初物标识（化工原材料、标准件除外）。 4 附件 附件1： GP-12标识 产品标识 包装标识（规格：50×30mm） GP12GP12 GP12 GP12 附件2：初物标签 初 初 部门：技术部 编制：张银发 审核：张银发 批准：刘运海 生效日期：2006.3.10 修订记录： 版本号 修订日期 修订内容 注1：工程变更的具体范围及需提交的资料 变更项目 确认方式 备注 文件提交/确认 实物确认 现场确认 工程图样 产品样件检验、试验报告 风险分析及控制计划 过程流程图 过程能力研究结果 零部件供应链图 生产能力计划书 产品追溯方案 变更申请书 人 关键特性、重要特性项目的作业者、有法规要求的项目的作业者等需要具备资格的人员变更时。 　 　 ● 　 　 　 　 　 ● 　 　 　 主要的产品开发及工艺设计人员在产品量产后一年内离职时 　 　 　 　 　 　 　 　 告知 　 　 　 公司领导层发生重大变动时 　 　 　 　 　 　 　 　 告知 　 　 　 机 与关键特性、重要特性项目有关的设备、工装、夹具、模具，在其影响产品品质的条件变更后（包括软件升级）。 ● ● ● ● ● 　 ○ ● ● ○ ○ 1、日常的全预防性维护活动不适用于本制度。