2014 7 15 公司商品砼质量控制措施 讲解.pptx

云南工程建设总承包公司 商品混凝土质量控制措施 （试行） ;1.供应商管理 1.1开工前由直管部材料负责人提供预选商品混凝土公司。物资统购中心组织完成供方评价、商品混凝土供应单位的招投标工作，签订商品混凝土购销合同。合同内容要明确商品混凝土使用的原材料名称、产地、规格、型号及主要质量控制措施、质量验收标准、退换货条件；合同约定自愿接受施工单位对商品混凝土搅拌、运输过程的监督；明确大体积或有特殊工艺技术要求的混凝土施工时，乙方指派有经验的技术人员驻现场指导工作；明确售后服务条款及重大质量问题、;质量事故的责任主体。严禁使用不具有相应混凝土专业资质和试验室资质的商品混凝土供应企业、严禁使用供方评价不合格的供应单位、严禁使用不合格的原材料或使用“阴阳配合比”。 1.2 由项目技术负责人组织完成对选取的商品混凝土供应企业生产现场检查，并填写《商品混凝土预拌质量控制管理检查记录表》。成本合约部对商品混凝土购销合同进行审核。 例如：7月9日统购中心、质量管理部、试验计量中心及海源高新天地和胜意佳园项目技术负责人、试验员、材料员等对云南建工商砼西搅拌站和曲靖高速收费站旁的一个搅拌站进行现场查勘、考评：;企业基本条资质、人员配置、硬件设施（堆场存料质量、外加剂保存、水泥放置等）、业绩（或目前供应我公司项目的质量情况了解）、试验室条件（试验人员设置、试验设备配置与使用情况、检测环境情况、计量设备检定、计量系统的维护及电脑配料、逐盘记录、实际计量情况和记录保存时间）;;该站的生产记录能保存一年，记录仅设备生产厂家能拷贝出来，商品砼公司无权私自拷贝或私自更改。;发现的问题要求整改，并取证;约定可接受施工单位对生产现场的随时抽查、照相、取样等;填写商品混凝土预拌质量控制管理检查记录;;1.3合同内容条款确定后由直管部经理与商品混凝土公司签订合同，并按合同执行双方的权利和义务。 1.4项目技术负责人和项目经理审核、直管部主任工程师审批商品混凝土公司提交的《商品混凝土拌制专项方案》，并按公司技术管理规定审批后执行。 目的是我们现场一些管理人员不了解搅拌场的质量控制措施，哪它如何写我们就看他给按要求做！;由水电志达提供给项目的《商品砼质量控制方案》;2.配合比控制 2.1商品混凝土使用前15～30天，由项目试验员通知供应单位把该工程混凝土强度等级的配合比及原材料检测资料报试验计量中心验证同意后才能投入使用。若遇大型项目或工期较长项目，可根据项目属地气候条件、当地原材料不同级别条件等情况设计多个配合比备用。项目部试验员要全程旁站见证商品混凝土公司抽取使用的原材料和配合比一起送试验计量中心进行配合比验证审核，所送的原材料进行影像记录，留样由商品混凝土公司指定人员签字认可并见证封存留样，样品由项目试验;员保管。 2.2每一个级别的商品混凝土使用前2天，项目经理要组织相关人员对商品混凝土公司进行核查，若有发现影响混凝土质量方面的问题须在使用前1天整改完成。 ——现场原材料随时在变化，时间不要拉得过长。 2.3 对首次使用或使用过程中出现原材料质量发生改变、混凝土配合比重新调整要进行开盘鉴定，开盘鉴定应符合下列规定: 生产使用的原材料与配合比设计一致。 混凝土拌合物流动性（坍落度）、黏聚性（离析、分;层）、保水性（泌水现象）、入模温度（℃）等，以判定混凝土工作性能（和易性）是否满足要求。 混凝土强度评定符合设计要求。 混凝土耐久性能符合设计要求。 2.4 项目试验员在整个浇筑过程中随机抽检商品混凝土公司所使用原材料的质量情况、计量及配合比的执行情况，并做好书面、影像记录，发现问题及时通知项目技术负责人和试验计量中心。 ——有疑问时应加大抽检频率。;3. 供应与验收管理 3.1 每次浇筑混凝土前，主工长须提供商品混凝土用量控制计划，并填制《混凝土浇筑计划表》，书面通知商品混凝土公司。《混凝土浇筑计划表》一式二联，注明工程名称、混凝土强度等级、方量、浇筑部位、浇筑时间、现场签收人姓名及联系方式等内容，以避免信息错误造成质量问题。;3.2 每次混凝土浇筑时项目材料员要根据主工长提供的混凝土用量控制计划，填写《商品混凝土耗用控制表》和《混凝土浇筑过程记录表》。 3.3 每车混凝土到场，项目材料员、混凝土工长及时核对工程名称、浇筑部位、混凝土强度等级、方量等信息。项目材料员记录混凝土从搅拌机卸出时间、到施工现场时间、浇筑时间、浇筑完毕时间等内容是否满足现场《混凝土专项方案》的要求。 3.4 项目材料员要收集商品混凝土公司提供的混凝土质量证明资料，及时提交给资料员办理报验： ;材料员填写;材料员填写;商品混凝土发货单。 商品混凝土开盘鉴定。 商品混凝土出厂合格证。 商品混凝土配合比资料。 原材料检验报告（水泥、砂、石、掺合