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1 装饰工程公装投标流程图 单位名称 流程名称 公装投标流程 层 次 3 任务概要 公装项目的投标 单位 总经理 营销总监 公装业务部 相关部门 招标单位 节点 A B C D E 1 开始 2 调查投标信息 发布投标信息 3 准备投标资料 配合 4 索取资格预审表 5 填写资格预审表确 接受、审核资料 定投标意向 6 接受考察 组织考察 7 指导 购买、研究 招标文件 发售招标文件 8 参与 参加现场勘察 听取设计交底 组织现场勘察 设计交底 9 参加标前会议 组织标前会议 10 审批 审核 确定投标策略 确定报价方案 配合 编制投标文件 11 12 封、递投标文件 接受投标文件 13 参加开标会议 公布标底、开标 14 参与 谈判 定标判断 15 接受中标通知书 发中标通知书 16 准备履约保证 17 签订合同 签订合同 18 结束 2 装饰公司公装投标工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 程序 公装业务部对市场进行调查和研究，广泛收 集工程项目信息并进行认真分析，选择适合 随时 本公司投标的项目 公装业务部根据掌握的项目招标信息，结合 本公司的实际情况和需要，分析确定是否参 与投标；若决定参与投标，则须准备好投标 的资料，以便参加资格预审 投标前的准 备 E2 C2 C3 D3 重点 标准 公装业务部在财务管理部、工程技术部、工 程建立部、 行政