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某油库争创模范汇报材料 不懈追求两条主线的“波峰”效应 **分公司**油库“树标”先进材料****油库是中 油股份**销售分公司下辖的地市级直属配送库。始建于19 XX年，1995年进行改扩建，现为库容量17600m3,年吞 吐量约25万吨，接卸、储存、发放汽、柴类成品油的三级 油库，担负**市行政区域内十县一区90%的成品油供给任 务。建库30多年来，****油库在各级领导的关怀和支持下, 不仅实现了 “零伤亡、零损失、零事故”的工作目标，同 时也取得了一系列殊荣，曾连续多年被省公司评为“优秀 油库”、“标杆油库”，1999年被省人民政府评选为“安全生 产先进单位”，04年国防科工委***副主任也亲笔题字总结 肯定了油库取得的工作成果。石油库作为接卸、储备、发 放成品油的场所，其管理工作可谓千头万绪，任何一个作 业环节的疏漏，就可能造成油库人员财产损失。但事务皆 有主次、缓急之分，围绕“安全管理”和“数质量管理” 两条主线开展工作，实现安全与数质量管理工作的效应最 大化与协调发展，就是****油库的制胜法宝与核心理念。 油库历任领导始终认为，安全管理是油库整个管理过程中 的关键环节，是油库其他各项工作得以顺利进行和实现企 业经济效益的根本保障。而油库数质量管理工作，是推动 油库管理工作水平和技术革新工作不断发展的源动力，是 勇于担负社会责任的大企业形象的具体体现。同时，安全