物流外包策略分析.docVIP

PAGE 本 科 生 毕 业 论 文 物流外包发展的决策 目 录 摘 要 I ABSTRACT II 前 言 1 一、企业物流外包的基础概念 3 TOC \o 1-3 \h \z \u （一）企业物流外包的定义 3 （二）企业物流外包的作用 3 二、我国物流外包发展的现状 5 （一）物流市场潜力大，发展呈分布性 5 （二）物流外包将是一个渐进的过程 5 （三）企业选择物流外包的原因 5 （四）企业不选择物流外包的原因 6 三、企业物流外包存在的问题 7 （一）企业物流外包存在信任危机 7 （二）企业物流外包存在的管理问题 7 （三）企业物流外包存在的财务问题 8 四、企业物流外包发展策略 10 （一）建筑合作上双方的信任机制 10 （二）加强监督与管理 10 （三）提高效益，增加收入 12 结 束 语 14 参考文献 15 后 记 16 TOC \o 1-3 \h \z \u 哈尔滨工业大学本科毕业论文 MACROBUTTON 黑河学院本科生毕业论文 PAGE II - - PAGE 17 摘 要 现今社会对企业物流外包不再是陌生的，很多企业将现有的资源委托给外包物流供应商，通过外包供应商的服务可以将企业的重心放在核心业务上，但是物流外包并不是时刻保持盈利的状态，很多企业因物流外包而亏损，但是不能应为物流外存在某些风险和问题就放弃物流外包的选择，对与物流外包的发展决策研究不仅可以规避风险和存在的问题，还可以提高企业的核心竞争力。因此企业物流外包的发展作出详细的决策是十分有必要的。 本文主要以物流发展决策为方向，对企业物流外包的基本概念进行简单的概述，通过物流外包的定义及物流外包的作用两小节对物流外包作基本的了解，也为下文做铺垫的作用。了解物流外包的基本概念对我国物流外包的现状进行归纳并整理分析。之后对企业物流外包所存在的问题进行阐述，其中对物流外包存在的信任问题、管理问题和财务问题相继进行概述。最后对企业物流外包存在的问题进行一一提出解决对策。 笔者介绍的企业物流外包发展决策是基于前辈们研究成果后的借鉴，相信通过笔者的介绍可以为学习物流外包的同学提供参考，也为日后从事物流外包的企业提供经验及规避问题的经验，为企业保持竞争优势和核心提供参考。 关键词：企业；物流外包；风险 ABSTRACT Nowadays the society is no longer strange to the enterprise logistics outsourcing, many companies will be entrusted to the existing resources to the outsourcing logistics providers, through outsourcing supplier service enterprises will focus on core business, but the logistics outsourcing is not always profitable, many enterprises for logistics outsourcing and the loss, but can not be abandoned the choice of logistics outsourcing logistics has certain risks and problems on the study of the development and decision-making of logistics outsourcing can not only avoid the risk and problems, but also can improve the core competitiveness of enterprises. Therefore, it is very necessary to make detailed decision on the development of enterprise logistics outsourcing. This paper mainly logistics development decision for the direction, brief overview of the basic concepts of logistics outsourcing, logistics outsourcing through the definition