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封 面
作者:ZHANGJIAN
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\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 财务管理工具
\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 阿特曼Z-score模型:最著名的预测企业破产的方法
\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 ABC成本法:企业控制成本的有力工具 个人收集整理 勿做商业用途
\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 杜邦分析法:企业业绩评价体系中最为有效的工具之一 个人收集整理 勿做商业用途
\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 比率分析法:财务分析最基本的工具 个人收集整理 勿做商业用途
\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 经济附加值:当今最热门的财务创意 个人收集整理 勿做商业用途
\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 财务分析雷达图:企业经济效益综合分析工具 个人收集整理 勿做商业用途
\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 零基预算法:对企业的预算决策进行控制的有效工具 个人收集整理 勿做商业用途
\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 净现值法:企业投资决策中最基本、最常用的一种方法 个人收集整理 勿做商业用途
\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 沃尔评分法:对企业财务信用能力综合评价的方法 个人收集整理 勿做商业用途
\o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 本量利分析:实施目标成本管理的一个重要工具 个人收集整理 勿做商业用途
阿特曼Z-score模型:最著名的预测企业破产的方法
1.概念含义
1.1.基本含义
2.主要内容
2.1.适用于上市公司的“Z计分模型”
2.2.适用于非上市公司的“Z计分模型”
3.应用分析
3.1.资料选取
3.2.Z值的计算
4.实例分析
4.1.案例:运用阿特曼Z-score模型对我国上市公司进行财务分析
5.相关工具
5.1.ZETA评分模型
5.1.1.概念含义
5.1.2.主要内容
5.1.3.应用领域
5.1.4.ZETA评分模型和Z评分模型存在的问题
6.参考书目
ABC成本法:企业控制成本的有力工具
1.概念含义
1.1.产生与发展
1.2.基本含义
2.概念体系
3.实施应用
3.1.作业成本法的核算程序
3.2.ABC系统的实施方法
3.3.应注意的问题
3.4.适用条件
4.特点与作用
4.1.作用
4.2.优点
4.3.缺陷
5.作业成本法与传统成本法的比较
6.实例分析
6.1.案例:福建X公司应用ABC解决成本信息失真问题
7.参考书目
杜邦分析法:企业业绩评价体系中最为有效的工具之一
1.概念含义
1.1.基本概念
1.2.基本原理
2.主要内容
2.1.杜邦分析图
2.2.对杜邦图的分析
2.2.1.基本关系式
2.2.2.指标分析
3.优点与不足
3.1.杜邦分析的优点
3.2.杜邦分析的不足
4.应用分析
4.1.分析步骤
4.2.应用注意要点
4.3.应用改进
5.实例分析
5.1.案例:甲企业杜邦财务分析体系分析
6.相关工具
6.1.帕利普财务分析体系
6.1.1.概念含义
6.1.2.内容分析
6.1.3.实例具体运用
7.参考书目
比率分析法:财务分析最基本的工具
1.概念含义
1.1.基本概念
2.主要内容
2.1.偿债能力分析
2.2.企业获利能力分析
2.3.资产管理能力分析
3.工具应用
3.1.比率分析法的局限性
3.2.应用策略
3.3.应注意的问题
4.实例分析
4.1.案例:比率分析法在甲公司财务分析中的应用
5.相关工具
5.1.趋势分析法
5.1.1.概念含义
5.1.2.应用前提
5.1.3.具体应用
5.2.比较分析法
5.2.1.概念含义
5.2.2.主要类别
6.参考书目
经济附加值:当今最热门的财务创意
1.概念含义
1.1.产生与发展
1.2.基本概念
1.3.核心思想
2.计算方法
2.1.计算公式
2.2.三个基本输入变量
2.2.1.税后营业利润
2.2.2.资本投入额
2.2.3.资本成本
3.主要特点
3.1.特点
3.2.优点
3.3.不足之处
4.EVA体系
5.工具应用
5.1.如何计算EVA指标
5.2.提高EVA的有效途径
5.3.
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