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PAGE / NUMPAGES 封 面 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 财务管理工具 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 阿特曼Z-score模型:最著名的预测企业破产的方法 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 ABC成本法:企业控制成本的有力工具 个人收集整理 勿做商业用途 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 杜邦分析法:企业业绩评价体系中最为有效的工具之一 个人收集整理 勿做商业用途 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 比率分析法:财务分析最基本的工具 个人收集整理 勿做商业用途 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 经济附加值:当今最热门的财务创意 个人收集整理 勿做商业用途 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 财务分析雷达图:企业经济效益综合分析工具 个人收集整理 勿做商业用途 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 零基预算法:对企业的预算决策进行控制的有效工具 个人收集整理 勿做商业用途 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 净现值法:企业投资决策中最基本、最常用的一种方法 个人收集整理 勿做商业用途 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 沃尔评分法:对企业财务信用能力综合评价的方法 个人收集整理 勿做商业用途 \o 《赢取竞争的100+N工具箱》 财务管理工具 本量利分析:实施目标成本管理的一个重要工具 个人收集整理 勿做商业用途 阿特曼Z-score模型:最著名的预测企业破产的方法 1.概念含义 1.1.基本含义 2.主要内容 2.1.适用于上市公司的“Z计分模型” 2.2.适用于非上市公司的“Z计分模型” 3.应用分析 3.1.资料选取 3.2.Z值的计算 4.实例分析 4.1.案例:运用阿特曼Z-score模型对我国上市公司进行财务分析 5.相关工具 5.1.ZETA评分模型 5.1.1.概念含义 5.1.2.主要内容 5.1.3.应用领域 5.1.4.ZETA评分模型和Z评分模型存在的问题 6.参考书目 ABC成本法:企业控制成本的有力工具 1.概念含义 1.1.产生与发展 1.2.基本含义 2.概念体系 3.实施应用 3.1.作业成本法的核算程序 3.2.ABC系统的实施方法 3.3.应注意的问题 3.4.适用条件 4.特点与作用 4.1.作用 4.2.优点 4.3.缺陷 5.作业成本法与传统成本法的比较 6.实例分析 6.1.案例:福建X公司应用ABC解决成本信息失真问题 7.参考书目 杜邦分析法:企业业绩评价体系中最为有效的工具之一 1.概念含义 1.1.基本概念 1.2.基本原理 2.主要内容 2.1.杜邦分析图 2.2.对杜邦图的分析 2.2.1.基本关系式 2.2.2.指标分析 3.优点与不足 3.1.杜邦分析的优点 3.2.杜邦分析的不足 4.应用分析 4.1.分析步骤 4.2.应用注意要点 4.3.应用改进 5.实例分析 5.1.案例:甲企业杜邦财务分析体系分析 6.相关工具 6.1.帕利普财务分析体系 6.1.1.概念含义 6.1.2.内容分析 6.1.3.实例具体运用 7.参考书目 比率分析法:财务分析最基本的工具 1.概念含义 1.1.基本概念 2.主要内容 2.1.偿债能力分析 2.2.企业获利能力分析 2.3.资产管理能力分析 3.工具应用 3.1.比率分析法的局限性 3.2.应用策略 3.3.应注意的问题 4.实例分析 4.1.案例:比率分析法在甲公司财务分析中的应用 5.相关工具 5.1.趋势分析法 5.1.1.概念含义 5.1.2.应用前提 5.1.3.具体应用 5.2.比较分析法 5.2.1.概念含义 5.2.2.主要类别 6.参考书目 经济附加值:当今最热门的财务创意 1.概念含义 1.1.产生与发展 1.2.基本概念 1.3.核心思想 2.计算方法 2.1.计算公式 2.2.三个基本输入变量 2.2.1.税后营业利润 2.2.2.资本投入额 2.2.3.资本成本 3.主要特点 3.1.特点 3.2.优点 3.3.不足之处 4.EVA体系 5.工具应用 5.1.如何计算EVA指标 5.2.提高EVA的有效途径 5.3.

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