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xx项目安全文明管理方法苇沟项目安全文明管理方法安全管理要点及管控办法现代事故因果连锁理论管理因素的防控措施间接原因的防控措施直接原因的防控措施日常安全管理实施制定、执行安全检查计划、手册充分发挥管理人员作用第一章安全管理要点及管控办法第一章 安全管理要点及实施办法现代事故因果连锁理论管理因素的防控措施间接原因的防控措施直接原因的防控措施第一节现代事故因果连锁理论伤害事故规章制度不健全防护措施不到位违章指挥违章作业机械设备老化工作条件、环境差未整改、未发现隐患…………第一节现代事故因果连锁理论海因里希法则 每一起严重的事故背后必然有29起较轻微事故和300起未遂 先兆以及1000起事故隐患相随 事故的发生绝非偶然，必然存在大量隐患第一节现代事故因果连锁理论现代事故因果连锁理论管理缺失间接原因：环境因素直接原因： 人的不安全行为 物的不安全状态4.事故5.伤害第一节现代事故因果连锁理论管理的原因环境的原因管理缺失环境不良人的原因机（物） 的原因物的不安全状态人的不安全行为AB事故发生的原因CD第二节管理因素的防控措施劳动组织合理性管理人员对现场检查和指导重大危险源、危险隐患管理防控措施管理上的防控453技术或工艺流程及操作程序完善对操作者须有必要的培训教育、交底62隐患整改需及时事故防范措施到位建立完善安全操作规程或规章71第三节间接原因的防控措施01提高工作环境条件，如充足照明、适宜温度、减少噪声、振动、充分通风、减少沙尘、雾霾等5级以上大风、较大雨雪天气等外部的、自然的不安全状态时，停止可能导致危险的施工作业环境卫生及时、有效治理，生活垃圾、污水、粪便及时处理，保障食堂、生活区良好卫生，做好保暖、防暑措施提供充足的工作环境面积，减少工作场所有的其他缺陷问题，如潮湿、杂物等02环境因素安全管控0304第四节直接原因的防控措施熟知安全规程，防止违章行为1上岗实名制做到持证上岗宣贯安全知识增强自我保护意识23人的不安全行为和状态45防控身体有缺陷、疾病等劳逸结合，防止错误操作第四节直接原因的防控措施1设备和装置的结构稳固，强度满足需求，零部件无老化2做好机械设备的维修、检测、保养3物质的堆放整齐划一、材料分类码放整齐机（物）的安全管控4做好施工、物料储存分区，减少危险物与有害物的存在5保障安全防护装置灵敏、可靠6合理配置劳动保护用品（具）7保障基坑支护、架体、机械的安全稳固8保证物料材质优良可靠，防止偷工减料第一章安全管理要点及管控办法第二章 日常安全管理实施制定、执行安全检查计划充分发挥管理人员作用第二节充分发挥管理人员作用充分发挥管理人员作用：安全并不只是安全管理人员专项管理的范畴，是现场每一位人员都应自发、自主管理的事项。在此基础上与总包签订安全管理协议，安全奖惩制度，督促总包做好安全宣传、培训、教育，充分发挥监理、总包安全管理人员、及现场专职、兼职安全员的管理作用，提高施工单位及人员安全意识，保障安全生产。第二节充分发挥管理人员作用为贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”方针，明确建设单位与承包商的安全责任，确保施工人身安全和设备安全，根据国家有关法律法规和《项目施工总承包合同》，制定并签署安全协议。安全协议根据国家法律法规、行业规范、地方性法规及公司的安全管理要求，制定项目对总包方及监理方的奖惩制度，以规范相关方的行为、促进安全生产有序进行奖惩制度第一节制定、执行安全检查计划../../检查表/苇沟项目——检查细则.xlsx制定../../检查表/苇沟项目——检查细则.xlsx安全检查细则对施工现场的不同阶段的安全管控内容及检查要求进行梳理，使项目安全管理人员能够有参照的执行各类安全检查工作../../检查表/苇沟项目-月度安全检查表.docx安全生产月度检查表侧重于对备案资料、培训教育、交底、安全专项方案落实情况的检查每月组织召开安全生产例会，对近期的安全情况提出保持或改进措施第一节制定、执行安全检查计划../../检查表/苇沟项目-周安全检查表.doc安全生产周检表侧重于对总包安全管理内容的检查根据现场施工进度及总包安全检查记录情况，进行复检每周集合总包、监理进行安全联检../../检查表/苇沟项目-日安全检查表.docx安全生产日检表侧重于对实名制、持证上岗、现场安全防护以及文明施工情况的检查结合现场施工进度对各项安全措施及防护用具使用的检查人人懂安全生命诚可贵， 安全价更高！人人抓安全人人讲安全