- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司 采购供应部职责及业务介绍 ——非生产物资部分 2012-06-30 一、非生产物资采购业务介绍 目 录 二、采购相关知识 一、非生产物资采购业务介绍 通常是指在实际的生产过程中不直接构成产品,而只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。 MRO是指非生产原料性质的工业用品。 非生产性物资:公司生产经营所需要的工程设备、物料(不含配套件)及服务采购。 M R O Maintenance Repair Operations (1)机床备件、工具工装、工位器具、生产用车辆; (2)综合品、油料化学品、办公用品; (3)生产设备、设施的固定资产投资、技改大修理项目; (4)委外服务、工具备件等的外委修理; (5)涉外业务; (6)以上业务的资金计划编制、付款审批以及短期保管及发放。 3.5 采购申请的审批流程 二、采购相关知识 在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生 收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。 -----杰克 韦尔奇 通用电气前任CEO 名 言 之 一 企业50%的资金用于采购,利润为10%,那收入10万元有一万的利润。 采购利润的 杠杆效应 如采购经过努力降低4%的采购成本,那么就是二千元要是加到销售就是再提高20%的销售额才能实现。 采购节约的1元钱所付出的价值远大于生产各环节的1元钱。 降低采购成本是提高公司利润水平的另一捷径。 名 言 之 二 所谓采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。 1) 所有采购,都是从资源市场取得资源的过程。 2) 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程。 3) 采购,是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。 生产 采购 销售 研发 管理 Right Price Right Quantity Right Place Right Quality Right Time 由谈和判两个字组成,谈是指双方或多方之间的沟通和交流,判就是决定一件事情 谈判的三个层次 1、假设你在哈尔滨的爱建欧洲新城看中了一个二手房,使用面积200平米,房主当时购买价格500万; 2、国家购房政策收紧,房主售价500万; 方法:问题重组: 参照点重设: 原参照点:房主最初的重点在于收回购买时所花的成本(参照点) 参照点重设后:房主把未来房子可能降价所产生的成本作为作为新的参照点 用到的采购心理学知识 改变对方对风险的认知偏好 把谈判成交作为房主的一种确切收益,而不是 确切的亏损;促使他回避未达成交易所产生的风险, 而不是用未来的风险替代确切的收益 假设中国在为一种罕见的亚洲疾病的爆发做准备,该疾病预计会导致600人死亡。现在已经提出了两个与该疾病进行斗争的方法。假设两个方案结果的具体科学预测如下: 测试你的风险偏好 1、如果采用方案A将会有200人可以得救 2、如果采用方案B,1/3的可能性600人全部可以得救,2/3的可能性无人得救 1、如果采用方案A将有400人死亡 2、如果采用方案B,1/3的可能性无人死亡,2/3的可能性所有人都会死亡 采购供应部职责及业务介绍 * 哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司
原创力文档


文档评论(0)