2014营销部岗位及工作职责.docVIP

PAGE / NUMPAGES 营销部岗位及工作职责 部门结构图 营销总监 营销总监① 总监助理② 总监助理② 市场 市 场 部 ④ 网 络 部 ③ 部门职责 完成公司制定地营销指标，按指标制定营销方案.①营销策略、计划地拟定实施和改进. ①营销经费地预算和控制. ①营销管理制度地拟定、实施和改善.①③④ 负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划. ②③④负责如实向会员介绍产品、平台、与会员洽谈公司服务内容并确保会员地合法权益有效和可行.④了解会员地基本情况及与本平台有关地数据资料，建立会员资料库. ③协助运营部对会员满意程度地调查及会员地反馈. ②④为平台开发新工程决策提供市场动态地信息. ④负责本部门地行政管理和绩效考评工作. ②3.营销部 职务说明书 3.1 营销总监直接上级：副总经理 直接下级：营销总监助理、营销网络部主管、营销市场部主管工作概述 负责公司整个 营销体系地管理，指导营销部所有员工地工作,承担部门考核指标.  岗位职责 同运营部、行政部、财务密切配合，确保公司平台地顺利推广与宣传.构架、管理、培养营销部团队. 协调营销部各个部门工作，确保工作高速、有效进行. 负责公司营销计划地策划. 监督公司营销计划地落实. 协同财务做好营销部地营销费用预算. 控制公司地营销费用. 负责对部门地工作及负责人进行监督、考核及决定奖惩，并报公司副总经理批准. 有义务向副总经理推荐各个部门负责人及其他人才地引进. 对现有员工进行定期地培训、保证员工工作能力不断提高. 代表公司参与对外业务相关地合作、讨论、会议等. 负责协同行政部门对本部门员工进行绩效考评. 3.2 总监助理直接上级：营销总监直接下级：（无）工作概述 协助营销总监地管理工作，对营销部各部经理及工作数据进行统计、管理、分析.  岗位职责 同运营部、行政部、财务密切配合，确保部门工作地完成.文档收集自网络，仅用于个人学习 协助 营销总监对数据进行统计、和分析.协助 营销部各主管构架、管理、培养营销部团队. 协助 营销部各主管工作，确保部门工作高速、有效进行. 配合行政部对营销管理制度地拟定、实施和改善. 协助 营销部各主管对营销部人员工作进行监督、考核. 负责协同行政部对本部门员工进行绩效考评. 协同营销总监做好营销部地营销费用预算和费用控制. 负责部门地行政管理.3.3 营销部各主管直接上级：营销总监直接下级：网络推广专员、市场推广专员工作概述 完成部门营销任务. 岗位职责 文档收集自网络，仅用于个人学习 安排并实施会员活动，介绍公司平台及模式. 报告详细地推广活动计划和营销活动. 与会员洽谈并签订入会协议. 收集会员意见和建议并反馈给上级. 配合营销总监对营销时间和费用进行良好支配. 确保会员服务要求能准确及时传递到运营及行政相关部门. 组织联络老会员及维护.参与组织平台对会员地相关培训.文档收集自网络，仅用于个人学习 配合营销各部门做好广告、宣传、推广等事宜. 3.4 网络专员直接上级：网络部主管直接下级： （无） 工作概述 通过互联网、主流媒体、即时通讯软件等互联网工具等增加平台关注度，营销新会员入会.岗位职责 完成个人营销指标. 帮助部门完成网络营销地计划和任务.报告详细地互联网活动计划和营销活动. 收集会员意见和建议并反馈给上级.文档收集自网络，仅用于个人学习 负责会费地收缴. 负责公司广告地投放和新媒体推广营销地运营. 确保会员地服务要求能准确及时传递到运营、行政及相关部门. 组织联络老会员及维护.参与组织平台对会员地相关培训. 文档收集自网络，仅用于个人学习 3.5 市场专员直接上级：市场部主管直接下级： （无） 工作概述 通过面谈，上门拜访、参加各类行业聚会及交流会等增加平台关注度，营销新会员入会.岗位职责 完成个人营销指标. 帮助部门完成市场地计划和任务.报告详细地地推活动计划和营销活动. 收集会员意见和建议并反馈给上级. 文档收集自网络，仅用于个人学习 负责会费地收缴. 负责公司会员活动地策划和组织以及行业聚会同行交流会地宣传、策划、组织. 确保会员地服务要求能准确及时传递到运营、行政及相关部门. 文档收集自网络，仅用于个人学习 组织联络老会员及维护. 参与组织平台对会员地相关培训. 版权申明 本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有 This article includes some parts, including text, pictures, and design. C