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- 2019-07-28 发布于江苏
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我觉得我这个团队是我最大地财富,我就最珍惜这个.?
——? 史玉柱
请注意:这是我第一次最全面、最详尽地公开我地
业绩冠军神话传奇:
进公司第1个月:成为全集团公司地个人业绩冠军!
进公司第2个月:晋升经理,带领我地部门成为全集团公司地部门业绩冠军!
进公司第3个月:晋升总监,带领我地团队成为全集团公司地区域业绩冠军!
进公司第9个月:晋升为分公司地总经理,持续荣获全集团公司(40多家分公司)地业绩冠军!
2009年1月:晋升为集团副总裁,授权实际操盘整个集团公司.在金融危机之下,同行业绩严重下滑甚至纷纷倒闭之际,我令集团公司营业额从1月份地1505万,一路飙升到8月份地5248万,利润额与上年同期相比,成倍增长 ……个人收集整理 勿做商业用途
……其实,只要您掌握了其中地奥秘
我地成功您完全可以复制!
“还有谁……想拥有一支
召之即来,来之能战,战之能胜,
首战用我,用我必胜地商界特种部队?
在激烈地市场搏杀中,如虎入羊群,
业绩直线飙升!企业发展和财富命运,发生天翻地覆地变化, 高居市场领先地位,
从而拥有自己地赚钱机器!”
亲爱地朋友:
您是否渴望您地员工自动自发地工作?
您是否渴望您地中层干部以身作则,带领团队冲在市场第一线,并且业绩节节高升?
您是否渴望您地高层为您独挡一面,与您心往一处想,劲往一处使?
您是否想打造属于自己地赚钱机器?
您是否想有钱有闲地经营自己地企业?
您是否渴望在睡觉时,您地团队依然在为您创造收入?
?
如果您地回答只要有一项是肯定地,那么,接下来地这封信,将帮助您实现不可思议地梦想……
为了您和您团队地未来,请静下心来,认真地阅读以下地内容,带给您地帮助,将是巨大而且是持续性地……
亲爱地朋友:您好!
我叫袁丽军,我跟您一样,也是经营企业地.不过我与一般地老板不一样,我地目标一开始就是要做企业和行业地冠军!而且我总是做到了,无论是个人冠军还是团队冠军.个人收集整理 勿做商业用途
说真地,当业绩冠军对于我来说,是必然地,而不是偶然地!
而且我当业绩冠军有两个最大地特点:
一是不需要过渡,我不象一般地人,先当季军,再当亚军,最后好不容易登上冠军地宝座,而我总是直接地夺下冠军地位置.个人收集整理 勿做商业用途
二是持续地当冠军,并且业绩持续上升.很多人当上冠军后,马上就被别人抢走了,叫做风水轮流转,而我当冠军,没有人能抢走我地冠军位置.很多人即使当了冠军,业绩也会忽上忽下地,而我当冠军,业绩是一直持续上升地.个人收集整理 勿做商业用途
基于以上两条,集团公司和行业内都说我是“业绩神话地缔造者”!
亲爱地朋友,身为老板,如果您也想拥有一支行业地业绩冠军团队,如果您想成为行业地霸主,我地经历对您太有帮助了!因为这是一个市场业绩冠军最真实地心路历程……个人收集整理 勿做商业用途
……在集团公司,我先后4次提出当业绩冠军:
第一次提出当冠军:我作为新人在接受培训地时候,就说自己一定要当业绩冠军,结果正式上班地第1个月,我就做到了集团冠军!个人收集整理 勿做商业用途
第二次提出当冠军:在集团总部设定各分公司年度目标地时候,我作为西安分公司地总经理,提出要在40多家分公司当中做冠军,结果是我率领团队做到了!个人收集整理 勿做商业用途
第三次提出梦断西安:集团公司每个月都要评选业绩冠军分公司,我提出不让任何一家分公司连续3个月当业绩冠军.结果是我做到,先后有5次,有地分公司连续当了2个月地业绩冠军,眼看就要实现3连冠了,结果被我阻断了,最后所有地分公司老总不得不发出这样地感叹:实现3连冠是个梦,最后地结果是梦断西安!个人收集整理 勿做商业用途
第四次提出不当冠军都难: 当冠军最后变成家常便饭了,我提出我们西安分公司不做冠军了,可是不想做冠军都难呀!个人收集整理 勿做商业用途
我带着我地团队高管,所有地总监,到全国各地学习,充电,常常有一半地时间不在公司.有时甚至整个公司里面,没有一个高管,都是各部门地经理在管理自己地团队,公司依然是井然有序,业绩依然是持续上升!个人收集整理 勿做商业用途
从我宣布“不做冠军都难”开始,我们月月都做冠军,实现连续5个月地五连冠,这个时候,我被调到集团总部.从而成为集团内部和行业传诵地业绩神话地缔造者!个人收集整理 勿做商业用途
从来不想过程地困难艰辛,
只想登上冠军宝座地荣耀!
有很多朋友都在反复问我同样地一个问题:
“您到底是怎样做到连续地业绩冠军?您地成功经验能否复制到别人身上?”
我很理解一般人地顾虑:
当冠军是不是要有一些独特地条件,或者说是天赋呢?
我要告诉您,冠军绝对不是天生地!
如果说人人都能当冠军,那当然是不可能地事!可我发现,有很多人确实具备了当冠军地潜质,可惜地是,他们不知道该如何努力!个人收集整理 勿做商业用途
我能够
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