管理项目管理漫谈.ppt

培训讲师简介 张辅群 南京汉德管理咨询有限公司首席顾问 培训过的企业单位有：中国石油/江苏农肯/中国邮政/国家经贸委大中型企业企业家培训/河南省经贸委/中国人民大学MBA班/北京大学经济学院硕士班/沪宁高速/江苏省交通工程总公司/南京市委/无锡邮政局/江苏省陶瓷研究所/上海宝钢/广西玉柴/安徽淮南矿物局/南京熊猫…… 咨询过的企业有：南京熊猫战略/无锡钢丝绳厂战略·BPR·ERP/江苏省陶瓷研究所HR/无锡市电度表厂战略·BPR·ERP·HR/南京穗田集团组织设计·HR·营销体系/温州市政府新模式总结/江苏交通工程总公司战略·HR/安徽绿一集团HR/…… 今日话题 项目管理热 什么是管理 什么是项目 项目管理框架 案例： 一个管理咨询项目计划书 美国项目管理协会01-03年公布的数据 美国有450万人（占就业总人口的3.3%），全世界约有 1，600万人，把项目管理当作他们的职业； 2000年电子媒体对项目管理的报道为14，000万次，加上2，800万次的传统书面传媒报道，2000年的总报道次数比1999年增加了645%； 自20世纪90年代以来，美国项目管理协会的会员人数以每年20%-30%的速度递增，并于2003年1月突破10万大关； 2001年通过美国项目管理协会“项目管理专业（PMP）”资格认证的人数为13，288人，比2000年增加49%； 美国项目管理从业者的年薪中位数为75，000美元，平均年薪为82，389美元； 项目管理的应用领域广泛，覆盖了几乎所有的工业、服务业和公共服务部门。 作为一个学科和职业，项目管理已经具备了一些基本要素 项目管理知识体系 项目管理作为一项事业 项目管理认证体系 项目管理培训教育体系 项目管理文化与道德 项目管理职业社区 项目管理知识体系 美国项目管理协会的项目管理知识体系指南 除美国项目管理协会以外的知识体系标准 英国中央计算机和电信局发展不的PRINCE项目管理标准 英国标准协会的BS6079项目管理指南 国际项目管理协会的《IPMA能力基准线标准》 项目管理协会（英国）的《APM知识体系》 ISO14000第六部分《项目管理质量指南》 澳大利亚项目管理协会的《项目管理能力国家标准》 日本工程促进协会的《日本项目管理知识体系》 中国相关机构发布的项目管理知识体系 中国项目管理研究委员会发布的《中国项目管理知识体系》 由建设部会同有关部门共同编制的《建设工程项目管理规范》 （国家标准，编号为GB/T50326-2001） 有国家经贸委、北京中科项目管理研究所主持编制的《中国项目管理知识体系纲要》（电子工业出版社2002年4月出版） 今日话题 项目管理热 什么是管理 什么是项目 项目管理框架 案例： 一个管理咨询项目计划书 管理者是干什么的？（大家说） 计划？ 拍脑袋（决策）？ 管人？ 开会？ 协调？ 控制？ 计划、组织、领导、控制？ 什么是领导？领导者与管理者有差别吗？（回答） 领导的本质含义 影响力 影响人们心甘情愿地和满怀激情地为实现群体目标而努力的艺术和过程。 运用权力 对人的理解 杰出的鼓舞能力 营造组织气氛 几种典型的领导 木匠 头马 医生 空气 今日话题 项目管理热 什么是管理 什么是项目 项目管理框架 案例： 一个管理咨询项目计划书 什么是项目 作业与项目的区别 重复性的活动：作业 一次性的活动：项目 严格按项目管理方法来运作会增加前期工作量、前期工作时间的延长、人员培训等 实行项目管理与否的困难曲线 不需要运用系统化项目管理方法的项目 项目的技术简单、成本小、时间短，几乎没有风险； 不实行项目管理所导致的项目实施中的困难要小于实行项目管理所带来的项目计划阶段的困难； 企业组织文化不支持项目管理，从而实行项目管理会大大窒息员工的积极性和创造性； 员工缺乏项目管理的知识、技能； 领导层不支持采用项目管理； 项目业主不在乎项目是否能按时、按质、按量完成。 项目管理技能在大小不同项目上的不同比重 演讲提纲 项目管理热 什么是管理 什么是项目 项目管理框架 案例： 一个管理咨询项目计划书 工商经营与项目运作的区别 最大区别：项目运作的临时性（具有明确的开始时间与结束时间） 工商运作是要把相关经营活动永久的经营下去 项目运作与工商经营运作的主要区别 一个复杂项目管理框架 项目方案建议书（Proposal） 项目工作说明书（SOW) 项目管理的基本策略 项目管理内容与方法 关于项目