复盘方法论介绍.pptxVIP

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  • 2019-07-31 发布于上海
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“复盘”方法论介绍 2014-6 CONTENTS 目录 1.1 是什么?为什么? 复盘是什么? 复盘是行动后的深刻反思和经验总结 复盘是提升组织智慧的手段 复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程 为什么要复盘? 为了同样的错误不要再犯 为了传承经验和提升能力 为了快速迭代和化繁为简 为了总结规律以应对未来 复盘是为了把失败转化为财富,把成功转化为能力 1.2 在百度,复盘有什么用? 面对新业务、新课题,复盘可以: 快速找到问题,或总结经验 发现既有思路的盲点或误区 集思广益,发现新的突破点 对于老业务、成熟业务,复盘还可以: 优化流程,简化方式,提高效率 找到∆,从100分做到120分 1.3 什么样的项目需要复盘? 小项目:及时复盘 行动结束后进行及时复盘 制定改进方案并落实 大项目:阶段性复盘 执行中,要进行阶段性复盘(半个月或一个月) 对目标或策略进行及时调整 工作结束后:全面复盘 大的项目或任务结束后,要进行总复盘 总结经验教训,找到规律性 2.1 复盘核心指导原则 简单可依赖 愿意被挑战 对事不对人 创新求变 把事情做到极致 2.2 复盘主要步骤(1/2) 结果 Result 分析Analysis 目标 Goal 总结Insight 2 3 1 4 开放心态 坦诚表达 实事求是 反思自我 集思广益 复盘的步骤:1. 回顾目标; 2. 评估结果; 3. 分析

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