- 96
- 0
- 约2.69千字
- 约 18页
- 2019-07-31 发布于上海
- 举报
“复盘”方法论介绍
2014-6
CONTENTS
目录
1.1 是什么?为什么?
复盘是什么?
复盘是行动后的深刻反思和经验总结
复盘是提升组织智慧的手段
复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程
为什么要复盘?
为了同样的错误不要再犯
为了传承经验和提升能力
为了快速迭代和化繁为简
为了总结规律以应对未来
复盘是为了把失败转化为财富,把成功转化为能力
1.2 在百度,复盘有什么用?
面对新业务、新课题,复盘可以:
快速找到问题,或总结经验
发现既有思路的盲点或误区
集思广益,发现新的突破点
对于老业务、成熟业务,复盘还可以:
优化流程,简化方式,提高效率
找到∆,从100分做到120分
1.3 什么样的项目需要复盘?
小项目:及时复盘
行动结束后进行及时复盘
制定改进方案并落实
大项目:阶段性复盘
执行中,要进行阶段性复盘(半个月或一个月)
对目标或策略进行及时调整
工作结束后:全面复盘
大的项目或任务结束后,要进行总复盘
总结经验教训,找到规律性
2.1 复盘核心指导原则
简单可依赖
愿意被挑战
对事不对人
创新求变
把事情做到极致
2.2 复盘主要步骤(1/2)
结果
Result
分析Analysis
目标
Goal
总结Insight
2
3
1
4
开放心态
坦诚表达
实事求是
反思自我
集思广益
复盘的步骤:1. 回顾目标; 2. 评估结果; 3. 分析
原创力文档

文档评论(0)