麦肯锡—上海国际化城市发展规划—南汇工业园产业规划流程与初步设想-标杆.pptVIP

南汇工业园产业规划流程与初步设想 SHDI-2003/5 Unit of measure * 资料来源: SHDI-2003/05 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2003年8月14日 一、南汇工业园区产业规划方案初步提纲 主要工作 最终成果 有关资料和数据的收集 与园区管理者和区内企业进行访谈 评估这些企业入驻南汇工业区的考虑准则 对南汇工业园区的现状进行评估 南汇工业区所面临的战略环境分析 南汇工业区的关键优势和价值定位的评估 选择行业的大致范围 调研（8.15-8.28） 撰写(8.29-9.15) 调整(9.16-9.30) 阶段1 阶段2 阶段3 前期资料的整合 项目组内部的沟通讨论 确定工业区的产业定位 撰写向区政府的汇报稿 与项目委托方进行沟通 南汇工业区的总体产业定位与选择的具体产业 产业发展的指导思想和总体目标 具体的实施举措与政策建议 召开专家座谈会，对项目报告进行交流研讨 听取区领导与项目委托方的反馈意见 对报告进行调整 提交报告初稿 南汇园区产业规划的节点安排 第一步：确定园区使命目标和价值 第二步：构建产业选择的矩阵图 第三步：决定“有所为”和“有所不为” 第四步：决定产业发展的优先顺序 第五步：预测经济效益和