电仪车间热工、电气检修班绩效考核办法.docVIP

电仪车间电气检修班绩效考核办法 【目的】 依照公平、公正、公开的原则，通过绩效考评，奖勤罚懒，重罚违规违纪行为，落实公司及车间各项管理制度，积极提供合理化建议。特制定本办法。本办法与公司奖惩条例不冲突。 【适用范围】 电仪车间电气运行人员。 【职责】 1、电气运行主管全面负责绩效考评工作。 2 、班组长负责人负责班组内部成员绩效考评工作并上报专业主管。 3、车间人力资源员负责班组绩效档案建立、整理及奖金分配工作。 4、班组对考核意见具体落实到人，情节严重时班长负连带责任。 【考核办法】 实行百分考核，单项考核可得负分，总分可超百分 1、人员管理方面（10分） 1.1、违反公司、车间及值班管理规定情节较轻，一次处罚2-4分，二次加倍。 如工作时间看杂书、工作时间干私活、玩游戏、打扑克的；聊天串岗、容留其它岗位无工作关系职工在本岗位聊天的；随地吐痰、乱扔杂物的；随意在厂区内坐地休息的；在工房内及公共场所晾晒衣物（包括工作服）的；坐窗台乘凉或坐在设备上取暖的；违反规定洗澡的等违纪情节较轻者。 1.2、违反公司、车间及值班管理规定情节较重一处罚5-10分，班长没有及时反映负连带责任2-4分，二次加倍。 如迟到、早退；上班喝酒、睡觉或离岗超过半小时的；工作时间消极怠工的；无故不服从领导情节轻微； 故意造成企业资财浪费的；拒绝、阻碍执法人员或有关领导进行劳动纪律等违纪情节较重者。 1.