分供方合同签订流程.docVIP

分供方确定及合同签订流程 为规范公司分供方招标选择行为，明确分包招标的范围，理顺招标程序，特制定本办法。 序号 工作内容 主办 协办 时间要求 1 招议标计划与申请 项目部 商务部配合 项目策划/每季度末20日前/计划招标前15日 2 分供方考察、确定入围名单 工程分供方 项目部、工程部、采购部 商务部 计划分供方进场前15日确定入围名单 物资采购（租赁）分供方 项目部、采购部 商务部 机械设备租赁分供方 项目部、工程部、采购部 商务部 内部承包方 工程部/项目部、采购部 商务部 3 分供方选择 商务部/采购部/项目经理部、主管领导 工程部 分供方进场前3天确定 4 合格分供方名录发布和更新 公司采购部 公司工程部/商务部/法律事务部 次年元月31日前发布 第一节 招议标计划与申请 第一条 项目在编制项目策划时应同时编制本项目的分供方招议标总计划。随同项目商务策划报公司审核并报公司采购部备案审查。 第二条 在项目施工过程中，项目在每季末20日前报送下季度招议标计划，上级单位在审批栏批复招议标方式和招议标实施时间并报公司采购部备案审查。 第三条 各项目依据季度招议标计划结合项目实际情况，在计划招标前15日向公司工程部、商务部、采购部报送招议标申请表。公司对口部门（工程部/采购部/商务部）初审后，交公司副总经理、主管经理审核，最后报总经理审批。审批后此表由对口部门复印及时