- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北海烟草公司岗位说明书
客户经理岗位说明书增加“负责三线互控过程中有关信息的传递及处
增加“负责三线互控过程中有关信息的传递及处”对该岗位的职能归属。有利于三线互控的执行。
岗位名称
客户经理
岗位编号
所在部门
营销中心
岗位定员
28人
直接上级
营销中心主任、副主任
薪酬类型
直接下级
工资等级
直管人数
岗位分析日期填写定稿日期
填写定稿日期
本职工作概述:负责客户服务完成个人业绩?,实施客户关系维护、分析研究市场、制定客户服务计划并执行实地拜访、品牌宣传、传播行业政策、搜集反馈市场信息等、完成主任交办的其它工作
完成个人业绩?
职责与工作任务:
职责一
职责表述:完成管辖区域客户的销售工作 占所有工作比重:30%
工作内容
1、制定管辖区域的市场营销计划,利用客户关系管理系统制定客户销售计划
2、进行客户、市场和品牌细分,科学制定客户合理周转库存数
3、做好品牌营销工作,熟悉、了解、掌握卷烟产品知识和特点,进行新品牌、名优烟的宣传培育和维护,让工业企业满意
4、按合理周转库存数分配紧俏货源,提高零售户满意度
承担责任
独立负责√ 主要负责□ 协助支持□
工作联系
关联单位
卷烟零售户 工业公司 呼叫中心
发生频率
经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□
考核指标
1、年度、月度各项销售任务指标完成情况
2、客户满意度
职责二
职责表述:按规定周期走访客户,为客户提高个性化服务 占所有工作比重:30%
工作内容
1、按客户类型、走访计划拜访客户,及时发现和解决问题,并处理客户投诉和意见
2、指导客户经营卷烟,帮助客户提高销售总量和销售结构,提高客户赢利能力;按卷烟销售服务规范,指导客户进行卷烟陈列和店容店貌布置,让消费者满意
3、指导零售户做好电话订货计划,电子结算等工作
4、加强与客户感情沟通,了解客户需求,提供优质服务,宣传企业形象
5、提供客户咨询服务,加强对零售户的业务培训,提高客户素质,提高客户经营能力
承担责任
独立负责√ 主要负责□ 协助支持□
工作联系
关联单位
卷烟零售户 结算中心
发生频率
经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□
考核指标
1、客户满意度;消费者满意度
2、客户销售贡献度
3、电话订货、电子结算成功率
职责三
职责表述:在走访市场、客户过程中收集信息数据 占所有工作比重:10%
工作内容
1、收集和反馈各项信息,包括产品信息、价格信息、需求信息等
2、借助客户关系管理系统做好客户数据收集、工作计划总结和市场调研分析报告
3、及时向零售户提供卷烟品牌、卷烟价格变化和市场走势信息,宣传卷烟专卖政策法律法规
4、对零售户的投诉和意见进行整理和反馈
5、及时向营销中心提供管辖区域的销售量、结构、比重等文字和数据信息
承担责任
独立负责√ 主要负责□ 协助支持□
工作联系
关联单位
卷烟零售户 营销中心 专卖部门
发生频率
经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□ 经常□有时√偶尔□
考核指标
1、各类信息的准确性、及时性、完整性
2、工作计划总结、市场调研分析报告的质量
职责四注意与职责三的工作内容交叉和遗漏,好好比较
注意与职责三的工作内容交叉和遗漏,好好比较
职责表述:完成各项调研活动 占所有工作比重:15%
工作内容
1、及时做好市场销售走势、价格变动及主要品牌销售情况的调研和分析
2、利用采集的数据进行市场、品牌、价格等分析
3、定时对客户进行满意度、贡献度、忠诚度、依存度的调研分析
4、通过调研,对所辖零售户进行分类,分析和提出合理布局的建议
承担责任
独立负责√ 主要负责□ 协助支持□
工作联系
关联单位
卷烟零售户 工业企业
发生频率
经常√有时□偶尔□ 经常□有时√偶尔□
考核指标
1、调研活动的开展情况
2、调研分析报告的质量
3、客户分类的合理性
职责五
职责表述:对客户进行有效管理在工作内容下增加“负责组织对经营户的评估与分类”。职能 占所有工作比重:
在工作内容下增加“负责组织对经营户的评估与分类”。职能
工作内容
1、对客户的销售行为按照法律法规进行监督和规范管理
2、对卷烟品牌促销进行过程管理
3、对进货情况、电话订货、电子结算等进行目标管理
4、对卷烟零售统一指导价进行管理,指导零售户进行自律小组管理
5、专销结合,配合对区域市场的违规行为进行治理
承
您可能关注的文档
最近下载
- 【35页PPT】社会责任CSR培训教材.ppt VIP
- 浙江省杭州市西湖区十三中教育集团(总校)2025-2026学年七年级上学期期中数学试题2025.pdf VIP
- 2025年人教PEP版(2024)小学英语四年级上册(全册)教学设计(附目录).docx
- 集装箱多式联运复习试题含答案.doc
- 《新能源汽车高压安全与防护》课件——项目二 新能源汽车维修工具及检测设备的使用.pptx VIP
- D502-15D502等电位联结安装.docx VIP
- 第三章-第二节-生产资料市场分析.ppt VIP
- 点阵激光课件.ppt VIP
- 中建总公司《项目管理手册》.docx
- 小学生消防安全从我做起演讲稿范文13篇.doc VIP
文档评论(0)