百人会智能制造20190111.pptVIP

液压子模型---三个 阻抗模型----节流阀模型 容抗模型----油缸模型 反馈型阻抗模型----随动型阀口节流模型 子系统模型 系统隐形状态方程 仿真与 试验结果对比 算法简单、程序简单 容易为工程技术人员掌握； 容易用于液压自行仿真； 工程技术人员能将仿真与具体结构联系； 程序非常短； 加上程序前处理与后处理，可以与是很好的仿真软件； 此方法仍然有很大提升的空间； 将许仰曾简易建模法融入故障诊断 智能元件需要远程故障诊断 许仰曾简易建模法提供了可能性 许仰曾建模法的模型与算法及其简单 许氏建模法用于故障诊断 性能参数建模要求是由OKLAHOMA大学DR.FITCH提出，本人突破古称许氏； 采用系统图，与液压三个基本模型形成液压元件与液压系统模型，简单易懂，易于推广； 采用新的算法获得突破； 适用与故障诊断与远程判断； 故障诊断 故障诊断是参数辨识的设计逆运算 故障预测与云 第四部分 企业家需要行业 创新的平台 行业发展的核心与动力---企业家理念 思路决定出路， 格局决定结局 企业家的三个素质：激情、执行力、领导能力 企业家是经济与技术结合的科学家（马云） 经济---市场（前端）+管理（后端） 技术---趋势（前端）+产品 （后端） 企业协同体系的网络化制造 网络化制造 大数据的驱动下生成的一种协同性制造模式。 将产学研用联系起一个大数据源，使产品的开发、应用、服务形成一体。 联系纽带时间性灵活。 通过这种平台一方面推动企业、用户、第三方相互的在用户需求基础上的沟通、交互与产生新的思路与方案，端对端的网络有利形成团队的竞争力，立即进行施工化的服务，加快产品、项目与技术的发展与融合。  建立自己的强基工程项目合作新模式 智能数字液压联盟平台与品牌 智能液压开关阀产学研联盟 宁波赛福制动、淮安威博、成都阀智宝 上海思谷、上海豪高、上海宏嵩、 太原理工大学、上海工程技术大学、合肥工业大学、 王氏攻关小组、、、、 合作的期望与要求 进行平台建设与品牌联盟，开始不注重于融合资问题； 选择某企业为平台，各方积极性是关键，按统一的方向发展，必须市场导向或者战略规划； 该企业作为平台必须保证在内部管理方面给予确保现有产品的质量与服务，发展企业的品牌声誉；而对参与方要求的质量与服务参照高标准进行自我建设或改造； 作为合作联盟有一个运转的机制与方式，保证发展事态良好；对体制机制有一个方向性的共识； 液压4.0对液压工业的新要求 要求发展适合液压元件的新传感器元件； 要求液压元件与电子器件特别是与嵌入式微处理器融合一体，带来高度的整合； 要求总线控制与通讯成为液压元件的功能之一； 要求软件的性能与配套功能与液压元件形成一个整体； 发挥协会作用促进产学研； 液压4.0对液压教育的新要求 对于液压专门化的教育理念与课程要动大手术； 目前液压方面的教材过于陈旧，需要新的理念（智液一体化）与新的教学方法（液电结合）； 研究生要跨学科培养，多些综合性人才； 一定要动手实践； 时代对协会的新要求 是行业实施智能制造的牵头羊，是行业智能制造云的第三方组织者与监督保证 行业提高集中度同时，对中小液压企业给与指导，通过联盟形式适时组织； 协会是协调上下游行业的最大协同组织方，各联盟是企业间的活动的组织单元 协会对行业进行产学研政对接指导； 可能的合作 1. 公司高端液压元件加工工艺是稀有深入研究，目前在智能化，也面临问题； 2. 公司强基工程需要不少新型人才（德与专业结合），如运营中的机器人运作； 3. 本人欢迎有关合作研发智能数字阀的设计与生产； 4. 需要有专研精神的研究生； 5. 在智能元件方面有不少课题需要研发（传感、软件、材料、电控、设计、、、） 6. 故障诊断的进一步延拓； 抛砖引玉，共同讨论 谢谢大家 * 2017.06 智能经济创新融合发展之路 液压智能元件发展探讨 “液压工业4.0及液压智能数字元件” 许仰曾 首席专家 董事长 教授 博导