- 1
- 0
- 约5.5千字
- 约 11页
- 2019-07-29 发布于江西
- 举报
PAGE
PAGE 1
二OO六年公司组织工作总结
2006年,在上级党委的正确领导下,五公司组织工作紧密围绕公司生产经营,切实加强党的建设,继续推进保持共产党员先进性教育活动,不断增强党员队伍和党组织的战斗力;加强项目党组织书记队伍建设,切实提高项目党建工作水平;深化和拓展 “党旗飘扬杭州湾”、“沈阳地铁先锋”、“客运专线党旗红”等党内主题活动,精心打造党建工作品牌,积极开创公司党建工作新局面,为企业持续稳定发展提供坚强的思想政治和组织保证。
一、加强班子建设
公司从来都是把班子建设做为组织工作的重中之重,公司在年初就下发了《关于印发关于开展创建“四好”
领导班子活动的实施意见的通知》文件,并要求各单位制定详细好班子措施,并及时上报。1、选好配强项目党组织班子。坚持“三同步、三加强”的工作方针,建立健全基层项目党组织机构,按照“四好班子”建设(政治素质好、经营业绩好、工作业绩显著、团结协作好)的原则对各项目、特别是对新上项目和重点工程项目选好配强党组织班子。对因工程处于收尾阶段,党员、职工都较少的基层组织,及时进行调整,该并的合并,该撤销的撤销,确保了公司哪里有项目,哪里就有党的组织,哪里就有党的活动在开展,哪里就有党员先锋模范作用在发挥。2、坚持“双百工程”培养。2006年,公司党委加大了“双百工程”的培养力度,重新调整了项目书记和后备书记信息库,并向集团公司报送了
原创力文档

文档评论(0)