建筑及建筑装饰公司领导岗位说明书.docVIP

岗位名称 总经理 岗位编号 部 门 任 职 人 直接上级 日 期 工作概述 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标，是公司质量、安全第一负责人。 工作职责 1.根据上级主管部门提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，确定后组织实施。组织制定三项管理体系方针、目标，并组织宣传。 2.制定人才队伍建设的方针，主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 3.全面统筹规划公司的人力资源战略；确保三项管理体系资源的配置。 4.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 5.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 6.审核签发以公司名义发出的文件； 7.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 8.主持公司的全面经营管理工作，组织实施会议决议； 9.提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 10.处理公司重大突发事件； 11.塑造、维护、发展和传播企业品牌及文化。 绩效标准 1.制定适合装总发展战略，全面组织实施，宣贯三项管理体系，实施现代化管理 2.建设骨干和主力团队，管理规范 3.人力资源管理方针正确、管理科学；资源配置合理、到位 4.严格把关、奖惩适当、保障分配、科学实施 5.审核到位、批准及时 6.保证会议准备和会议进程，解决实际问题 7.主持大局，将会议决议落到实处 8.适合公司长远发展，保证国有资产 9.处理及时，合法合理 10.创公司名牌，树公司优良文化 11.培养和树立起员工品牌意识 工作 权限 1．受主管部门，负责装饰总公司的经营管理。 2．对装饰总公司人、财、物等资源的配置、使用、调配权力。 3．有权根据具体表现奖惩公司员工。 4．有权根据员工表现提议员工代表会议决定劳动合同是否续签。 任职 资格 教育背景：本科以上学历或高级职称者。 工作经验：10年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。 专门知识：熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； 相关知识：具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。 技能培训：接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 技能技巧：善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； 工作态度：具有良好的敬业精神和职业道德操守，具有顽强的拼搏精神和很强的团队合作精神。 个人素质：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；有很强的感召力和凝聚力 工作 关系 1.与主管上级、上级主管部门各职能部门有密切联系； 2.与装总各职能部门、专业部、区域办事处、项目部有密切联系； 3.与上级主管部门、装总相关单位和客户有较密切联系。 4.与国家行业主管部门、行业协会有密切关系。 编制 ： 审核： 批准： 岗位名称 党委书记 岗位编号 部 门 任 职 人 直接上级 日 期 工作概述 负责公司党建工作，企业思想文化宣传工作，行政后勤工作。 工作职责 1.负责与上级主管部门党委的紧密联系。 2.负责公司党建工作；领导和指导党支部和共青团、工会工作。做好公司企业文化建设，企业宣传工作，品牌传播工作； 3.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划等，并组织、监督各项规划和计划的实施； 4.协调各部门之间的沟通与合作，及时解决企业运行中出现的问题；按工作程序做好各部门间的横向联系； 5.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 6.协助总经理制定公司人力资源发展的各种规划，并指导公司人才队伍的建设工作； 7.协助总经理进行团队建设，培养业务骨干队伍； 8.监督行政后勤、办公室、环境管理工作。 9.塑造、维护、发展和传播企业品牌及文化； 10.完成临时交办的其他任务。 绩效标准 1.每季度定期向党委汇报工作 2.完成上级主管部门政治工作计划制定的各项工作，结合公司经营工作实际开展党团工作。月稿件至少10篇 3.每年11月15日提交政治工作计划草案和对年度以及三年发展规划的建议草案 4.沟通及时，有效解决问题 5.定期检查考核情况，参与文件评审，提出修订建议 6.每年11月15日提交人才队伍建设草案