中国大陆采购策略挑战服装业高阶主管.docVIP

PAGE 2 PAGE 2 紡拓會 紡拓會 產經資訊處 IN/GB/1000428-01481 2011年香港國際服裝業高峰論壇 焦點三：中國大陸採購策略挑戰服裝業高階主管 (發布日期：100年4月28日) 儘管中國大陸持續主宰成衣供應鏈，中國+策略與尋找替代生產基地似乎是紡織業高階主管在未來歲月必需面臨的課題。 美國紡織品及成衣進口商協會(USA-ITA)會長Julia Hughes指出，“多數公司沒有將所有的雞蛋放在一個籃子裡，為了防範風險、降低成本，他們採取中國+1、中國+2及中國+5策略”。 Julia Hughes在3月30日~4月1日假香港舉行的國際服裝業高峰論壇(Prime Sour 法國商會採購委員會會長Christophe Degoix表示贊同並稱，“我認為我們在採購方面真的處於一個轉捩點，且在未來幾年將會令從事服裝行業的我們感到非常興奮”。 “現在有越來越多的人士在談論有關中國+策略，以及下一個繼中國大陸掘起的生產大國是哪個國家 ”？ 美國VF集團亞洲分公司副總裁Veit Geise稱，答案似乎主要取決於“您在經營何種行業，您採購什麼產品，您的訂單量有多大”方面。 “我經營的生意是牛仔服飾及工作服產品，我的業務在牛仔服飾方面有8%在中國大陸，約有一半是在孟加拉，以及勞工成本較中國大陸低廉的其他國家。但當你看到從事鞋類業務的同事，他在極大程度上是依賴於中國大陸