万通地产公司招聘制度.docVIP

北京万通地产股份有限公司 招聘管理制度（2004修订） 第一章 总则 1.1 目的 为了规范公司的员工招聘管理体系，保障新员工的素质达到岗位要求，使公司获得长期可持续发展的优秀人力资源。 1.2 定位 招聘管理是公司人力资源管理体系的重要组成部分，招聘录用的结果直接影响到公司人才的引进、经营目标的实现与公司可持续发展的需要,公司内部必须严格执行招聘管理制度. 1.3招聘原则 公司以内外部公开招聘、公平竞争、择优录用为招聘的基本原则； 在公司内有亲属关系者应避免直属领导及在公司系统内工作; 公司聘用人员首先要有良好的品德和个人修养，在此基础上选择具有优秀专业能力或管理能力的人员，聘用人员要力争符合德才兼备的标准。 公司内部员工推荐外部人员加入公司，必需执行保荐入职管理制度。 1.4招聘管理基本目标 通过内外部招聘满足公司发展所需各种人才，保证公司整体目标的实现，提高公司的核心竞争力,建立适应企业发展的人力资源队伍； 以规范的职位说明为人员聘用基础,将合适的人才聘用到合适的岗位; 在招聘管理的过程中，主动沟通企业文化，增强企业的凝聚力. 1.5招聘管理制度适用对象 招聘管理适用于公司所有岗位的员工，但以下人员除外： 兼职、特约人员 公司临时工岗位 第二章 人力资源规划 2.1 人力资源规划内容 人力资源规划是根据公司战略规划和业务计划，对于执行战略计划所需要的人力资源进行分析预测和人